Tus primeros 100 días como directivo son claves
Como superar los primeros 100 dias como alto directivo
Tienes 100 días como máximo para acoplarte en tu nuevo rol de directivo – no importa si es por ascenso en tu empresa actual o por cambio de empresa.
Compartimos 3 pasos para lidiar con los nuevos desafíos y tu nuevo entorno que tiene reglas de juego diferentes.
- INFORMACION: Recopila y analiza toda la información relevante de tu nueva función: responsabilidades, reglas de juego, superiores, personal a cargo, imagen y huella del antecesor (al principio te compararan con el/ella, te guste o no), objetivos y expectativas de tus superiores, consejo etc. y, obviamente, las condiciones de la nueva función.
- PREPARACION: una buena preparación te facilita el aterrizaje, recomiendo hacerte un plan de proyecto/negocio (Excel). Genial si lo puedes hacer juntamente con tus nuevos superiores. En las fases de orientación, posicionamiento y, finalmente, realización dejas plasmado tus medidas para lograr los objetivos futuros, qué recursos necesitas para ello y cómo utilizas estos recursos de manera efectiva.
- PRESENTACION: los primeros días (de los 100) son esenciales para ti. La primera impresión e imagen que dejas marcará tu trayectoria en el nuevo puesto. Importante que una tercera persona te presente a los empleados, compañeros o departamento – el dueño, miembro consejo administración, DG etc. Hazte con una una visión general, conoce las reglas y leyes no escritas y selecciona/motiva tu personal para crear un equipo de alto rendimiento.
En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y a profesionales y directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.
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