y como evitarlos y ser buen buen líder
Un buen líder actúa de manera predecible y justa de cara a sus empleados. Comunica y vive los valores y los objetivos de la empresa. Para mantener la motivación e identificación de la plantilla con la empresa, el buen líder debe evitar los siguientes 7 errores:
- NO DAR FEEDBACK: una de tus obligaciones principales como líder es dar feedback periódicamente, de manera justa y objetiva. Por cada punto de crítica, siempre constructiva, debes trasmitir un elogio o logro del empleado. No vale tener poco tiempo o estar muy ocupado, la competencia no duerme.
- EVITAR CONFLICTOS: tómate en serio los conflictos en tu equipo, aunque los motivos te parezcan intranscendentes. La procesión va por dentro y no actuar hará más difícil apagar el fuego después. Ejerce de mediador, objetivo y escuchando a todos.
- NO RESPETAR CONCILIACION FAMILIAR: disponibilidad del empleado 24/7 pertenece al pasado. El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es cada vez más importante. Las horas extras están bien si es una excepción. No somos máquinas.
- AUTONOMIA – NO GRACIAS: no tienes que estar pendiente y controlarlo todo. Aprende a delegar en lugar de controlar. Confía en las habilidades de sus empleados y dales libertad de actuación, trabajarán más motivados, obtendrán mejores resultados y serán más felices.
- NO TENER TIEMPO: tu tarea principal es la gestión exitosa de los empleados, es decir estar disponible para las inquietudes de tus empleados, ya sea para preguntas, conflictos o ideas. Establece “slots” de disponibilidad diaria con la puerta de tu despacho bien abierta.
- NO ESCUCHAR: escucha activa, concretar medidas y plazos. Y cumplir lo pactado – por ambas partes! Si tu no cumples, no esperes que tus empleados cumplan sus compromisos.
- FALTA DE ESPACIO PERSONAL: Permite soñar, sonreír y dejar fluir las emociones. No somos robots, da espacio para problemas personales o simplemente días malos anímicamente.
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