Liderazgo moderno + disruptivo – vale la pena!
Tiempos de cambio requieren cambio de hábitos del líder
Tiempos de transformación e innovación, requieren lideres modernos, disruptivos – no solo en intenciones, si no, en hechos y en vivo, cada día. Hoy compartimos 9 consejos para liderar distinto, para mí, mejor.
- CONFIA en tus empleados: muy simple: a las personas les gusta contradecir a los demás, pero nunca a ellos mismos. ¡deja que tus empleados encuentren las soluciones!! Es el principio de compromiso y consistencia!
- ¿QUÉ TE MOLESTA? Pregúntales: “¿Qué te molesta para trabajar? ¿Qué dificulta tu creatividad o tu capacidad innovadora? Reuniones interminables, cientos de mails diarios son killers para cualquier organización moderna. ¡Deja que tus empleados desarrollen soluciones, los defenderán a muerte!
- CONFIANZA + REGLAS: suena paradójico, no lo es! Fortalece la independencia, la fuerza innovadora y la creatividad. Los empleados se vuelven más ágiles y saludables
- STOP PRIVILEGIOS: Lenin autentico al 100%! Todos tienen los mismos derechos y se les paga de manera muy similar. Nada de parking VIP para dirección y comida especial para los jefes.
- RESULTADOS, es lo único que cuenta. Si tu empleado aporta mas resultado en menor tiempo, déjale irse antes. No le amputes su mayor eficacia. Cultura 4.0 en la que todos son responsables de sus propias acciones.
- ¡Haz PARTICIPE a tus empleados y respeta sus ideas! Pregunta mágica: ¿Qué harías de manera diferente en mi lugar? Recibes ideas a precio cero y mantienes la motivación a tope!
- FEEDBACK, continuo y planificado! Reconoce logros cuando nacen, rectifica antes que sea tarde y pon metas y objetivos a corto-medio plazo. Comunicación abierta y bi-direccional es la llave del éxito.
- ENTORNO COLABORATIVO, crea hábitat de cooperación e intercambio de ideas. Facilita reuniones y plataformas de equipo regulares para el intercambio de ideas. Invierte en cursos de capacitación para apoyar el desarrollo adicional de los tuyos
- TU = EJEMPLO, como jefe te siguen, así que vive los valores y principios que esperas de sus empleados. Se auténtico, justo y respetuoso con ellos.
Conclusión según dijo Albert Schweizer: El buen ejemplo no es una forma de influir en otras personas, es el único.
En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y a empresas a encontrar los candidatos idóneos, apoyamos a profesionales y directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.
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