Future of work 2018 – Top 5 Skills Management

 

Future of work 2018 – Top 5 Skills Management
¿Que skills necesitas como manager para ser muy exitoso?

En la actualidad podemos decir que las empresas buscan que los managers que  emplean o contraten cuenten con las siguientes 5 aptitudes:

  1. Excelentes habilidades de comunicación:
    No solo nos referimos a la forma de hablar, la comunicación está basada en varios medios como lo son el lenguaje verbal, corporal, escrito y oído, sino también a la capacidad de escuchar y presentar nuevas ideas o estrategiasEl poder utilizar cada medio adecuadamente nos ayudará a enfrentar diferentes situaciones y a mejorar las relaciones interpersonales.
  2. Liderazgo ágil + innovador:
    El liderazgo es responsable del cambio y la dirección basándose en buena comunicación y motivación. Hoy en día un buen líder no es solo quien logra los objetivos que se plantea, sino que además busca el máximo potencial de la empresa y de sus trabajadores de una forma ágil e innovadora.
  3. Aprendizaje y adaptación:
    Los mercados y el entorno empresarial están cambiando (casi) a diario, para mantener y mejorar la competitividad tenemos que estar al día de lo que está sucediendo en nuestro mercado, no dejar de aprender cosas nuevas y tener una buena capacidad y velocidad de adaptación continua.
  4. Inteligencia emocional:
    El manager 2018 tiene que ser capaz de manejar todas aquellas emociones que impulsen los comportamientos de cada uno de los integrantes de su empresa o empresa., incluidos los suyos propios.
    Es imprescindible tener un buen autoconocimiento, autocontrol, excelentes habilidades sociales, gran empatía y optimismo para lograr el éxito.
  5. Competencia analítica:
    Ya no es solo el saber leer, analizar, interpretar y sintetizar datos complejos, sino el poder detectar oportunidades de negocios y riesgos rápidamente para poder convertirlos en estrategias de negocio.

Lograr este balance no es fácil, pero quien lo logra llega a tener una ventaja diferencial en el mundo laboral y se posiciona como manager con excelentes opciones de futuro.
Si estás dispuesto a trabajar en ellos, podrás desarrollarlos.

¿Te interesa mejorar tus skills?
En Humanus Consulting asesoramos y ayudamos a managers de todas las edades a evaluar, detectar y fortalecer sus habilidades directivas y mejorar las habilidades no tan desarrolladas.

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Tendencias en Selección para el 2017 – Parte 1

Solo quedan unos días para que entremos en un nuevo año y la pregunta que muchos nos hacemos es ¿Qué pasará este nuevo año? ¿Cuáles serán las tendencias que marcaran las nuevas líneas de actuación para selección? ¿Cómo estará el mercado laboral? En Humanus Consulting queremos hablaros sobre el nuevo escenario que encontraremos en los próximos meses.

1. Se sigue buscando el talento, sobre todo en profesiones relacionadas con la tecnología ya que todavía hay escasez de profesionales expertos. Las empresas necesitan los máximos recursos disponibles para conseguir atraer este talento antes que la competencia. Además, la falta de mujeres profesionales en el sector tecnológico está generando un gap donde las mujeres están poco representadas en éste sector. Por ejemplo, en EE.UU. hay un 24% de empleos tecnológicos representados por mujeres. Éste dato tan alarmante parece repetirse en el resto del mundo. En 2017 las empresas deberán invertir ésta tendencia para atraer a más mujeres en el sector tecnológico y hacer frente a éste problema de demanda en el sector.

2. Se necesitarán, cada vez más, empleados 3.0. Ya no se dispondrá de un espacio local y físico de trabajo, sino que se adoptará un espació global y virtual. El desarrollo vertiginoso de la tecnología permite el desarrollo de las tareas y funciones desde cualquier parte del mundo. Si bien es cierto que, aún existen un elevado número de profesiones que implica estar presente físicamente, se estima que sólo un 7,4% de los empleados en España hacen uso de la deslocalización laboral. Si estás motivado/a por conciliar tu vida laboral y personal ésta puede ser una buena solución. Piensa qué sabes y qué podrías hacer para una empresa desde casa, y lánzate a por ello.

3. Llega la era de los MILLENNIALS o Generación Z, aquellos nacidos a partir del 1996, es la primera generación realmente nacidos en la era de la información. Para captar a esta generación, las empresas ya se encuentran diseñando estrategias innovadoras y que cubran las necesidades de esta nueva generación. La facilidad que tienen para recibir y compartir ideas y su determinación hacen que las lleven a la realidad. Ya existen adolescentes de alcance mundial y con proyectos influyentes como el Google Science Fair. Si tu empresa busca nuevos y jóvenes talentos no olvides pensar como ellos para atraer su atención.

4. Se incrementará la rotación en puestos fijos de reciente creación, pues ha aumentado desde el 2012 considerablemente. La última reforma laboral y la salida de la crisis ha motivado a los profesionales a buscar nuevos puestos con mejores condiciones laborales. Las empresas tendrán un duro trabajo para desarrollar estrategias internas de retención del talento.

5. Se buscarán, cada vez más, empleados multidisciplinarios que sean capaces de hacer varias tareas a la vez, puesto que la demanda de éstos perfiles ha aumentado en los últimos 5 años un 20% y se prevé que ésta cifra siga aumentando en los próximos meses. Si éstas planteándote un cambio de trabajo potencia tu faceta polivalente y multitasking, demuestra que eres una persona que se adapta al cambio y es flexible.

Desde Humanus Consulting esperemos os haya parecido interesante éste post y deseamos podamos ayudaros a hacer frente a todos éstos nuevos retos.

Saludos cordiales,

Humanus Consulting