¿Como fidelizar a tus directivos, mandos intermedios y empleados?
¡Crea y cuida vínculos, y se quedan!
Vale…me quedo
La buena y a la vez simple noticia es = cuando los empleados se sienten comprometidos y vinculados, ¡se quedan! 👏🏻 👏🏻 👏🏻
¿Como fidelizar a tu directivos, mandos intermedios y empleados? ¡Crea y cuida vínculos y fortalece tu USP laboral! Aquí van 4 propuestas para retener a tus mejores.
- VINCULO RACIONAL, si si, la mente es poderosa. Crea sistemas de bonificación transparentes y justos, modelos de jornada flexibles, modos híbridos inteligentes, ofrece flexibilidad y destierra estructuras y procesos rígidos y arcaicos
- VÍNCULO EMOCIONAL ❤️, sin duda el más importante. Crea apego a tu empresa, ofrece significado al hacer de tus empleados, reconoce el buen trabajo y permite celebrar logros. Potencia trabajo en equipo y relaciones entre todos. Emoción = Entusiasmo, Pasión
- VINCULO PERSPECTIVO, propón a tus empleados una perspectiva para su propio desarrollo profesional y personal, p. ej., con programas de formación modernos de desarrollo profesional, capacitación adicional o aumento de la responsabilidad. Si ellos ven su futuro en tu organización, lo has hecho muy bien.
- VÍNCULO NORMATIVO, elabora valores y objetivos comunes, visión clara de futuro y misión mutua que todos conocen y comparten.
En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y a empresas a encontrar los candidatos idóneos, apoyamos a profesionales y directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.
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