LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CAMBIOS…
Tiempos de cambios requieren liderazgo cualitativo
Tiempos de cambios conllevan miedos ante lo desconocido, desmotivación por parte de la plantilla etc. Un buen líder muestra en esta situación más LIDERAZGO CUALITATIVO – estas son las claves:
- COMUNICAR: hablar, hablar y hablar. Informar periódicamente sobre objetivos, ventas, desvíos, éxitos y problemas es esencial para despejar miedos o dudas del empleado. Mejor gestionar la información de manera pro-activa y clara que dejar silencios o desinformación.
- ¿TIENE ESTO SENTIDO? Pregunta de oro en tiempos de incertidumbre, como precios o cadenas de suministro fluctuantes etc. Lo que ayer tenía sentido, mañana puede que ya NO, los parámetros o reglas de juego han cambiado. Rapidez y poder de análisis son fundamentales para el buen líder.
- IMPULSO INTERNO: el buen líder sabe despertar o mantener la motivación e identificación del empleado. Si este conoce el porqué de las decisiones o medidas a tomar, se siente involucrado en el proceso de cambio o ajustes y se siente parte importante en el proceso de cambio.
- ZONA DE CONFORT: tiempos convulsivos nos obligan a dejar lo conocido, la zona de confort. Obligan a ampliar el abanico de intereses, a evaluar nuevas oportunidades, a abrir la mente. Aquí el buen manager es fundamental para gestionar las emociones de sus empleados y evitar parálisis en la organización.
En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y empresas a encontrar los candidatos más idóneos, apoyamos a profesionales y directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.
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