DATOS DE TU CV QUE SOBRAN (HOY)

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Los formatos de los CV también están sujetos a tendencias y evoluciones de nuestra sociedad. Revisa y pon al día tu CV antes de mandarlo: recuerda, la primera impresión….

1. INFORMACIÓN PERSONAL como estado civil, padres o hijos sobran definitivamente

2. AFILIACIÓN RELIGIOSA ídem, además, es ilegal que te pregunten por tus creencias.

3. EDUCACION ESCOLAR  (solo para muy jóvenes profesionales)

4. FASE AUTODESCUBRIMIENTO, sé sincero: si te has tomado 6 meses de vacaciones en Nueva Zelanda, indica que te has dado permiso para cumplir un sueño (además de perfeccionar idiomas).

5. PRÁCTICAS, en la mayoría de casos no aportan

6. EXPECTATIVAS SALARIALES, se comentan y negocian en vivo

7. RRSS: redes profesionales SI, particulares NO

8. MOTIVOS DE CAMBIO, se comentan en entrevista o en carta/mensaje presentación

9. HOBBIES, tecla DEL- aportan más datos sobre tus soft skills.

10. AFILIACIÓN POLÍTICA, es información muy personal

En Humanus ayudamos a profesionales a desarrollar sus habilidades, mejorar sus competencias de liderazgo y asesoramos en el desarrollo y transición de carrera.

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Job, interview. CV on the table

¿Reverse Recruiting – el futuro en la selección de personal?

La batalla por las mentes más brillantes es más feroz que nunca. Las empresas, especialmente las PYME, necesitan urgentemente nuevas ideas si no quieren quedarse rezagadas en esta carrera por el talento en tiempos de escasez de candidatos cualificados.

El reclutamiento inverso (Reverse Recruiting) es un cambio en los roles clásicos de la selección de personal: es la empresa la que aplica y presenta su “candidatura” a los potenciales nuevos emplead@s. Generaciones nuevas como Y y Z requieren nuevas formas de contacto y motivación profesional.
¿Como? Destacar y presentar las ventajas de la cultura corporativa, puestos de trabajo vacantes y responder a las preguntas de los candidatos objetivo. La última palabra la tiene el candidat@, decide si acepta o no la oferta de la empresa.

Esto implica también responsables en RRHH más comerciales y más hábiles en marketing de personal. Esencial personalizar los emails, incluir fotos o videos de la empresa, aportar información relevante como horario flexible, modelos híbridos, formación, desarrollo, sostenibilidad y medioambiente etc. Y, obviamente, estar presentes y activos en todos los canales y plataformas que usan los candidat@s objetivo

No confundamos este concepto con Active Sourcing, en el cual al final, es la empresa que sigue los procesos de selección convencionales y toma la decisión de contratar o no.

En Humanus ayudamos a empresas, organizaciones y a sus directivos a encontrar el mejor talento, desarrollar nuevas formas de atraer y retener talento, mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo y transición organizacional y mejora de habilidades.

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LIDERAZGO POSITIVO EN START-UP´S: 8 LECTURAS

LIDERAZGO POSITIVO EN START-UP´S: 8 LECTURAS

Siempre cool, con buen rollo, humor y caos creativo: así podría ser el liderazgo positivo en una start up. Pues……va a ser que NO, aquí algunas lecciones, reflexiones y tips para (nuevas) empresas con rápido crecimiento.

  • TOMAR EL LIDERAZGO EN SERIO

Producto, dinero, cliente suelen ser los focos más comunes. Para tener éxito sostenible y a largo plazo falta cultura de liderazgo, centrado en creación de valores, relaciones humanas positivas.

  • LAS 4 P: PERSONAS, PROCESO, PROPÓSITO Y PRODUCTO

Esencial tener un buen mix en el EQUIPO HUMANO = compañeros veteranos aportan experiencia y estabilidad. PROCESOS = definir responsabilidades, Quien? Como?  Must and Don´t. PROPOSITO: ¿el por qué? es igualmente de importante como el que y el como

  • FLOW NO ES IGUAL A DIVERSIÓN

FLOW es la habilidad enfocada y concentrada para seguir adelante y querer seguir adelante. El liderazgo puede hacer que el flow sea más exitoso a través de procesos transparentes, herramientas útiles, comentarios frecuentes y reglas y canales de comunicación claros.

  • CREAR SEGURIDAD Y ELIMINAR EL MIEDO

Permitido cometer errores (=aprendizaje), los jefes promueven ideas contradictorias (No al uniformismo), feedback 24/7, asumir riesgos (controlados si puede ser) y frenar mails internos con todos en cc-copia.

  • FORTALEZAS: DETECTAR, RECONOCER + DOSIFICAR

Las personas son más comprometidas, felices y productivas cuando conocen sus fortalezas y sus jefes las reconocen. Es una virtud ser capaz de optimizar, moderar, dosificar y equilibrar las fortalezas en un equipo. También incorporando conscientemente a personas con perfiles “distintos y de pensamientos diferentes”

  • EDUCACIÓN + LIDERAZGO – MATCH?

Liderazgo positivo será más fácil, si el líder se toma sus momentos de introspección y aplica un autoliderazgo reflexivo y positivo

  • ANALIZAR LA DESVIACIÓN POSITIVA

Normal que al principio haya mas no-éxitos en una start up. Por eso, analizar los motivos de desviaciones positivas es vital para aprender y multiplicar.

  • GROWTH MINDSET

Esencial para sobrevivir y crecer: Si algo te interesa y te apasiona, lo puedes hacer y aprender si hace falta. Vaso medio lleno, 4ever 🙂.

En Humanus ayudamos a empresas, organizaciones y a sus directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo y transición organizacional y mejora de habilidades.

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Cambias de trabajo?  6 errores a evitar

Hay muchas y buenas razones para cambiar de trabajo: buscar nuevos desafíos, mejores condiciones, desgaste etc.  Compartimos errores a evitar antes de tomar decisiones.

  1. CAMBIO IMPULSIVO: carga puntual de trabajo, discusiones con compañer@s o situaciones similares, suelen tener soluciones a corto plazo. Reflexiona y analiza con consciencia tu situación y si encuentras varios motivos objetivos para un cambio profesional, es hora de actuar
  2. SALARIO: sin duda, el salario es un criterio primordial – pero no el único. Si mejor salario es tu única motivación de cambio, corres riesgo de tomar una mala decisión. Valora también ambiente y cultura de la nueva empresa, opciones de desarrollo, horarios…
  3. LETRA PEQUEÑA: muy importante conocer y valorar antes de decidir. Tipo de contrato, días de vacaciones, formación, detalle de los variables o bonus, gastos, periodo de prueba
  4. NUEVA EMPRESA: muy importante investigar sobre tu nueva empresa, historia, proyectos, comentarios, valoraciones. 10 minutos en Google te revelan mucha información. Además, causarás buena impresión, si te presentas informado.
  5. TU VOZ INTERNA: si tu intuición o voz interna te hacen dudar, reflexiona, pide un tiempo de reflexión y presta atención a tu voz interna. Somos humanos y nuestras emociones son muy importantes para estar a gusto y feliz en un nuevo entorno
  6. BUENA SALIDA: si has tomado la firme decisión de cambiar, enhorabuena. El tiempo que te queda en tu antigua empresa, dedícalo a preparar una muy buena salida, profesional y con implicación. Nunca sabes con quien te puedes encontrar en un futuro.

En Humanus ayudamos a directivos y mandos intermedios a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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CARTA DE PRESENTACIÓN/MOTIVACIÓN: SI o NO?

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CARTA DE PRESENTACIÓN/MOTIVACIÓN: SI o NO?

Nos llegan miles de CV a lo largo de un año, los hay buenos, algunos incluso muy buenos y también nada buenos…
@Pregunta: Que relevancia tiene una buena carta de motivación?
@Respuesta: MUCHA, según que perfil o vacante incluso mayor que el CV!
La carta nos releva mucho sobre el candidat@ y nos da indicios sobre:
ESTILO – candidato@ se sabe expresar, personaliza su mensaje, resalta experiencia, hitos
LENGUAJE – positivo, motivador, sin faltas ortografía
MOTIVACIÓN – sabe definir perfectamente sus motivos porque aplica al puesto o empresa
COMUNICACIÓN – candidat@ comunica bien, interesante, directa, genera interés en conocerl@ ya

En Humanus Consulting ayudamos a profesionales y a empresas a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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Top 10 HABILIDADES CLAVES

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Compartimos hoy 10 habilidades claves para tener éxito a nivel profesional, cuidar y desarrollar estos talentos es esencial para asegurar tu éxito profesional.

1. Pensamiento crítico: capacidad de valorar la calidad y veracidad de la información que nos inunda cada día, evaluación objetiva de los datos e informaciones

2. El juicio y la capacidad de tomar decisiones complejas: habilidad imprescindible para el desarrollo exitoso de una empresa

3. Inteligencia emocional (IE) y empatía: activos muy importantes ante la frialdad digital

4. Creatividad: mente abierta impulsa innovación y crecimiento

5. Colaboración y trabajo en equipo: mejor juntos que cada uno solo

6. Habilidades de comunicación: mostrar respeto, escucha activa, prestar atención a un lenguaje corporal positivo, hacer preguntas, comprender la comunicación en línea (mensajería, correo electrónico, etc.), ser de mente abierta, aportar comentarios útiles

7. Adaptabilidad y flexibilidad:  lo exitoso de ayer no necesariamente tiene que ser la mejor estrategia para mañana . Agilidad permanente y no refugio en viejas rutinas

8. Inteligencia cultural y diversidad: trabajamos hoy en un mundo global y sin distancias ni fronteras. Multiculturalidad enriquece la empresa.

9. Conciencia ética: esencial para preservar la privacidad y espacio personal (no todo vale con IA)

10. Habilidades de liderazgo: skill vital. No solo para directivos, para todos los empleados en la toma de decisiones, gestión de proyectos etc.


En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y profesionales a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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