DATOS DE TU CV QUE SOBRAN (HOY)

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Los formatos de los CV también están sujetos a tendencias y evoluciones de nuestra sociedad. Revisa y pon al día tu CV antes de mandarlo: recuerda, la primera impresión….

1. INFORMACIÓN PERSONAL como estado civil, padres o hijos sobran definitivamente

2. AFILIACIÓN RELIGIOSA ídem, además, es ilegal que te pregunten por tus creencias.

3. EDUCACION ESCOLAR  (solo para muy jóvenes profesionales)

4. FASE AUTODESCUBRIMIENTO, sé sincero: si te has tomado 6 meses de vacaciones en Nueva Zelanda, indica que te has dado permiso para cumplir un sueño (además de perfeccionar idiomas).

5. PRÁCTICAS, en la mayoría de casos no aportan

6. EXPECTATIVAS SALARIALES, se comentan y negocian en vivo

7. RRSS: redes profesionales SI, particulares NO

8. MOTIVOS DE CAMBIO, se comentan en entrevista o en carta/mensaje presentación

9. HOBBIES, tecla DEL- aportan más datos sobre tus soft skills.

10. AFILIACIÓN POLÍTICA, es información muy personal

En Humanus ayudamos a profesionales a desarrollar sus habilidades, mejorar sus competencias de liderazgo y asesoramos en el desarrollo y transición de carrera.

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Job, interview. CV on the table

¿Reverse Recruiting – el futuro en la selección de personal?

La batalla por las mentes más brillantes es más feroz que nunca. Las empresas, especialmente las PYME, necesitan urgentemente nuevas ideas si no quieren quedarse rezagadas en esta carrera por el talento en tiempos de escasez de candidatos cualificados.

El reclutamiento inverso (Reverse Recruiting) es un cambio en los roles clásicos de la selección de personal: es la empresa la que aplica y presenta su “candidatura” a los potenciales nuevos emplead@s. Generaciones nuevas como Y y Z requieren nuevas formas de contacto y motivación profesional.
¿Como? Destacar y presentar las ventajas de la cultura corporativa, puestos de trabajo vacantes y responder a las preguntas de los candidatos objetivo. La última palabra la tiene el candidat@, decide si acepta o no la oferta de la empresa.

Esto implica también responsables en RRHH más comerciales y más hábiles en marketing de personal. Esencial personalizar los emails, incluir fotos o videos de la empresa, aportar información relevante como horario flexible, modelos híbridos, formación, desarrollo, sostenibilidad y medioambiente etc. Y, obviamente, estar presentes y activos en todos los canales y plataformas que usan los candidat@s objetivo

No confundamos este concepto con Active Sourcing, en el cual al final, es la empresa que sigue los procesos de selección convencionales y toma la decisión de contratar o no.

En Humanus ayudamos a empresas, organizaciones y a sus directivos a encontrar el mejor talento, desarrollar nuevas formas de atraer y retener talento, mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo y transición organizacional y mejora de habilidades.

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Cambias de trabajo?  6 errores a evitar

Hay muchas y buenas razones para cambiar de trabajo: buscar nuevos desafíos, mejores condiciones, desgaste etc.  Compartimos errores a evitar antes de tomar decisiones.

  1. CAMBIO IMPULSIVO: carga puntual de trabajo, discusiones con compañer@s o situaciones similares, suelen tener soluciones a corto plazo. Reflexiona y analiza con consciencia tu situación y si encuentras varios motivos objetivos para un cambio profesional, es hora de actuar
  2. SALARIO: sin duda, el salario es un criterio primordial – pero no el único. Si mejor salario es tu única motivación de cambio, corres riesgo de tomar una mala decisión. Valora también ambiente y cultura de la nueva empresa, opciones de desarrollo, horarios…
  3. LETRA PEQUEÑA: muy importante conocer y valorar antes de decidir. Tipo de contrato, días de vacaciones, formación, detalle de los variables o bonus, gastos, periodo de prueba
  4. NUEVA EMPRESA: muy importante investigar sobre tu nueva empresa, historia, proyectos, comentarios, valoraciones. 10 minutos en Google te revelan mucha información. Además, causarás buena impresión, si te presentas informado.
  5. TU VOZ INTERNA: si tu intuición o voz interna te hacen dudar, reflexiona, pide un tiempo de reflexión y presta atención a tu voz interna. Somos humanos y nuestras emociones son muy importantes para estar a gusto y feliz en un nuevo entorno
  6. BUENA SALIDA: si has tomado la firme decisión de cambiar, enhorabuena. El tiempo que te queda en tu antigua empresa, dedícalo a preparar una muy buena salida, profesional y con implicación. Nunca sabes con quien te puedes encontrar en un futuro.

En Humanus ayudamos a directivos y mandos intermedios a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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Costes de rotación no planificada – > 1 salario anual

Los primeros 2-3 meses son claves en la contratación de un nuevo empleado. Tanto para EL/ELLA (se han cumplido las expectativas?) como para la EMPRESA (adaptación, rendimiento, ….). La rotación no deseada de un alto directivo puede producir costes de hasta un salario bruto anual!!!!
Si sumamos todos los recursos invertidos en búsqueda, contratación, formación, organización/equipo, salida, pero también perdida de negocio o oportunidades o incluso desmotivación en la propia organización, llegamos fácil a 1 salario anual, y más!!

Cualquier contratación tiene riesgo de éxito o de fracaso. La clave del éxito es minimizar este riesgo.

La contratación de expertos en Recruiting (Headhunter) es rentable y se amortiza en poco tiempo. Tienen la experiencia y las herramientas para encontrar y evaluar el mejor candidato/a para la vacante, algunos garantizamos incluso el éxito.

En Humanus ayudamos a empresas a encontrar los mejores profesionales, y a directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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HEADHUNTING INVERSO

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Somos pioneros en ofrecer este servicio para altos directivos en España.
¿Qué es el Headhunting inverso? En vez de una empresa (= vía clásica), nos contrata un/a Directivo/a para encontrar un puesto acorde con su experiencia y objetivos.
El mercado laboral para managers es un entorno extremadamente dinámico y complejo, véase la poca visibilidad de posiciones directivas interesantes.
Cuanto más alto es el nivel jerárquico y la remuneración de una vacante, menos abiertamente la presentan los empleadores en el mercado laboral. Este llamado MERCADO OCULTO tiene sus propias reglas y es “invisible” para la gran mayoría de candidatos en búsqueda.
La estrategia de mandar decenas de aplicaciones a ciegas (nunca mejor dicho) puedo perjudicar el perfil profesional (No Go!), sobre todo si el mercado de posibles posiciones es limitado.
La clave es trabajar con expertos que, después de un briefing inicial definiendo objetivos, competencias claves, plazos etc, detectan empresas con vacantes ocultas y posicionan de manera profesional el candidato.
HEADHUNTING DIRIGIDO + PROFESIONAL EN LUGAR DE INFLACIÓN DE APLICACIONES!!

En Humanus Consulting ayudamos a profesionales a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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11 CARACTERÍSTICAS TOP MANAGER

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1. HABILIDADES RETÓRICAS

Una voz agradable y asertiva es el secreto del éxito de muchos ejecutivos

2. CAPACIDAD DE PENSAMIENTO CRÍTICO Y ANALÍTICO
Ayuda a evaluar situaciones rápidamente e identificar posibles problemas y encontrar soluciones

3. RAZONAMIENTO Y ACCIÓN CONCISOS

El top Manager sabe cómo ir al grano y priorizar sus acciones, en reuniones, discusiones e informes

4. HABILIDADES DE LECTURA

Es vital tener muy buenas habilidades de lectura. Para recopilar informes de empleados en tiempo muy breve, ampliación de horizontes y….. el arte de saber leer “entre líneas”

5. HABILIDAD PARA ESCUCHAR

Escucha activa agudiza la comprensión de socios, clientes y empleados y representan una base ideal para la toma de decisiones

6. ALTO NIVEL DE MOTIVACIÓN

Líderes exitosos suelen ser excelentes motivadores que mueven a las personas con sus palabras y acciones

7. HABILIDAD PARA PENSAR CREATIVAMENTE

Pensamiento creativo abre nuevos caminos y perspectivas, fomenta alcanzamiento de objetivos

8. NETWORKING

Obligatorio tener una buena red de contactos, cualitativa + cuantitativa

9. CAPACIDAD DELEGACIÓN

Aprovechar al máximo el potencial de empleados y crear implicación e identificación.

10. ADAPTABILIDAD Y CAPACIDAD DE DESARROLLO

Desarrollo constante. Aprendizaje y alta flexibilidad.

11. APRECIO

Esencial para la salud mental y física. Creatividad, motivación, desempeño aumentan exponencialmente

En Humanus Consulting ayudamos a profesionales y a empresas a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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EXECUTIVE COACHING

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EXECUTIVE COACHING  BY HUMANUS

Nuestro programa de EXECUTIVE COACHING va dirigido a directivos y ejecutivos que deciden buscar el apoyo y asesoramiento de directivos expertos en su fase de búsqueda de nuevas oportunidades, transición o desarrollo de carrera profesional. Las sesiones con nuestros expertos siempre son individuales, adaptados a cada situación y enfocados a objetivos previamente definidos y su alcanzamiento a corto plazo. Garantizamos el éxito al 100%, sin letra pequeña!

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CARTA DE PRESENTACIÓN/MOTIVACIÓN: SI o NO?

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CARTA DE PRESENTACIÓN/MOTIVACIÓN: SI o NO?

Nos llegan miles de CV a lo largo de un año, los hay buenos, algunos incluso muy buenos y también nada buenos…
@Pregunta: Que relevancia tiene una buena carta de motivación?
@Respuesta: MUCHA, según que perfil o vacante incluso mayor que el CV!
La carta nos releva mucho sobre el candidat@ y nos da indicios sobre:
ESTILO – candidato@ se sabe expresar, personaliza su mensaje, resalta experiencia, hitos
LENGUAJE – positivo, motivador, sin faltas ortografía
MOTIVACIÓN – sabe definir perfectamente sus motivos porque aplica al puesto o empresa
COMUNICACIÓN – candidat@ comunica bien, interesante, directa, genera interés en conocerl@ ya

En Humanus Consulting ayudamos a profesionales y a empresas a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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¿Cambiar de trabajo cada 7 años?

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¿Cambiar de trabajo cada 7 años?

¿SI? Hay expertos que recomiendan cambiar de puesto cada 7 años, por varios motivos como deseo de nuevas perspectivas, estancamiento, cambios en la empresa etc.

Nuestro ciclo de vida profesional tiene 7 etapas: 1. Entusiasmo – 2. Dudas – 3. Aterrizaje – 4. Estabilidad – 5. Éxito – 6. Inflexión – 7. Espiral descendente. No solo empresas están sujetas a cambios y ciclos, TU TAMBIÉN cambias, progresas, actúas y piensas de manera diferente.

A partir de la 6º etapa es recomendable valorar un cambio y enfocarse en las ventajas de un cambio que son: +desarrollo profesional y personal, nuevos conocimientos y experiencias, mejoras económicas, nuevos contactos etc. Planificar activamente tu carrera es vital para progresar y no dejar al azar tu progreso profesional.

En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y profesionales a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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CV- correcto o atractivo? ¡¡Ambos!!

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Para empezar: todo lo que escribas debe ser verdad. Pero no tienes que escribir todo lo que es verdad.
NUNCA debes inventarte títulos, formaciones o “alargar” periodos de empleo en una empresa etc. Es un No Go.
Si has tenido largos periodos sin empleo, cambios de empresa equivocados, periodos sabáticos, cuidado de familiares o similares, se autentico y exprésalo. Forman parte de tu vida profesional! Puedes explicar estos intervalos en la entrevista o en tu carta de motivación. Es normal en puestos directivos tener periodos de orientación, no es un defecto.
TU CV = LA ENTRADA PARA UNA ENTREVISTA, ¡ni mas ni menos!
El reclutador suele recibir una gran cantidad de solicitudes y desea tomar decisiones eficientes, tu CV debe entenderse rápida y correctamente. Por tanto, una presentación breve y estructurada es una ventaja. Agrupa aspectos importantes por temas, como “experiencia de gestión”, “experiencia internacional”, “estilo de gestión” o “conocimiento de la industria”.
ATRACTIVO = LOGROS, HABILIDADES

Concéntrate en objetivos alcanzados, tus responsabilidades y, sobre todo, tus logros. Datos como facturación, margen, personal etc bajo tu responsabilidad enriquecen tu CV.

En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y profesionales a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales, orientación profesional y transición de carrera.

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Curriculum Vitae Resume Job Application Concept