¿ Que skills necesita la empresa para retener o atraer talento en 2018?
El capital humano y el talento son piezas claves para lograr los objetivos empresariales; es por eso que a continuación presentamos los skills que cada empresa debe de tener para retener o atraer talento en 2018.
- Transformación digital:
Es indispensable que la empresa destine recursos humanos y financieros para empezar, desarrollar o (mejor incluso) finalizar la transformación digital.
Estamos inmersos en cambios empresariales a velocidad luz y solo con una buena gestión y organización digitalizada la empresa seguirá siendo competitiva y fomentara innovación y desarrollo. - Objetivos y estrategias empresa
Una empresa moderna y exitosa define y comunica activamente sus objetivos y estrategias a todos los empleados (e incluso a proveedores, partner etc).
Esto fomenta la identificación del empleado con su empresa, los clientes y productos o servicios; y es esencial para marcar el camino a seguir y las metas a alcanzar.El empleado motivado e identificado espera una comunicación periódica de objetivos y resultados a nivel de empresa y departamentos. - Salario y condiciones de trabajo:
El salario juega un papel importante en la motivación del empleado, el fair play en este tema es vital!! Un salario “justo” acorde con experiencia, responsabilidad y rendimiento se debe entender como normal en una empresa 2018.
Y respetando…….la conciliación con la vida familiar e intereses/hobbies.Adicionalmente una buena empresa reconoce los logros individuales obtenidos de sus empleados, esto garantiza la motivación e implicación
- Formación y aprendizaje continuo:
La velocidad de cambio en procesos, productos y mercados obliga literalmente a formación y aprendizaje continuo – la empresa exitosa destinará suficientes recursos para ello.La capacitación promueve el aprendizaje y fortalece las habilidades de todos los empleados para así poder lograr objetivos, ejecutar estrategias, aumentar el rendimiento personal y favorecer el desarrollo empresarial. - Cultura empresarial:
Esta debe fomentar los valores o actividades que caracterizan a una compañía generando un impacto positivo en la motivación, productividad, satisfacción y la moral de los empleados.
Trabajo en equipo, dialogo abierto, estructuras planas …son algunos ejemplos de cultura empresaria moderna. - Es importante que las empresas realicen programas de desarrollo para los empleados en donde estos puedan desarrollarse y superarse fortaleciendo los valores y características que llevarán a aumentar la retención de talento.
En Humanus Consulting asesoramos a empresas como retener y atraer el mejor talento y fidelizar los clientes “internos”.
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