{"id":7450,"date":"2024-05-07T12:46:10","date_gmt":"2024-05-07T10:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/?p=7450"},"modified":"2024-05-07T12:46:10","modified_gmt":"2024-05-07T10:46:10","slug":"la-generacion-50-los-expertos-%f0%9f%92%aa-talento-oculto-e-infravalorado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/la-generacion-50-los-expertos-%f0%9f%92%aa-talento-oculto-e-infravalorado\/","title":{"rendered":"La Generaci\u00f3n 50+ [los expertos \ud83d\udcaa] = talento oculto e infravalorado"},"content":{"rendered":"

La Generaci\u00f3n 50+ [los expertos <\/strong>\ud83d\udcaa<\/strong>]
\n= talento oculto e infravalorado<\/strong><\/h2>\n

Es bien sabido que encontrar un nuevo trabajo se vuelve m\u00e1s complejo a medida que uno envejece. A partir de los 45, la b\u00fasqueda se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil; a los 50, m\u00e1s exigente; a los 55, m\u00e1s desafiante; a los 60, verdadero trabajo duro; y a partir de los 65\u2026\u2026
\nLa buena noticia es que hay una amplia gama de empleos disponibles para todas las edades. El reto para el perfil diestro, competente, ejercitado y apto es encontrar ese puesto adecuado, y, sobre todo, la empresa inteligente, abierta a contratar a personas de la generaci\u00f3n experimentada e incluso invertir en ellas. Una mirada a la pir\u00e1mide generacional basta para hacernos ver en qu\u00e9 direcci\u00f3n vamos de aqu\u00ed al 2030, 2040\u2026.necia y ciega la empresa que desprecia el valor y la aportaci\u00f3n de los senior.
\nHay algo a lo que debemos “acostumbrarnos” (\u00bfo no?): la negativa es la respuesta com\u00fan y corriente de las empresas en la mayor\u00eda de los casos. Si los seniors reciben comentarios suelen ser poco \u00fatiles y a menudo incomprensibles.
\nRecopilamos los motivos m\u00e1s comunes de las empresas para el NO a un perfil senior y experto:<\/p>\n

    \n
  • “SOBREQUALIFICADO<\/strong>“. Por fin, ahora se ve el fruto de haberse capacitado y desarrollado a lo largo de tu carrera profesional. Lo que una vez fue una de las principales premisas para nuestra vida laboral, se convierte en un obst\u00e1culo dif\u00edcil de superar. La “sobrequalificaci\u00f3n” deber\u00eda considerarse un elogio. Cada empresa deber\u00eda estar feliz de tener empleados que no solo se atrevan a m\u00e1s, sino que tambi\u00e9n puedan ofrecer y lograr m\u00e1s. Pensar, proponer nuevas ideas, ir m\u00e1s all\u00e1, la famosa milla extra \u00bfNo son estas las cualidades que las empresas desean hoy en d\u00eda? En mi opini\u00f3n, el t\u00e9rmino “sobrequalificado” es solo una excusa.
    \n\ud83d\udc4e Respuesta honesta: “No queremos trabajar contigo (por cualquier raz\u00f3n).”<\/li>\n
  • “EQUIPO JOVEN<\/strong>“. Numerosos estudios han demostrado que los equipos diversos, con representantes de diferentes generaciones, trabajan muy bien juntos y son productivos y exitosos. Las empresas deber\u00edan buscar y garantizar una buena mezcla de edades. Los beneficios son m\u00faltiples. “Tenemos un equipo muy joven, ser\u00eda dif\u00edcil si elev\u00e1ramos la edad promedio”. Este es el tipo de argumento que suena familiar.
    \n\ud83d\udc4e Respuesta honesta: “Eres demasiado mayor para nosotros, no queremos que formes parte de nuestro equipo\/empresa.”<\/li>\n
  • ” NO ES LA POSICI\u00d3N ADECUADA PARA TI”.<\/strong> O “Hemos elegido a un candidato que se ajusta a\u00fan m\u00e1s al perfil solicitado”. Lo compro si un panadero solicita un puesto de mec\u00e1nico. Sin embargo, si tienes experiencia demostrable, e incluso crees que la vacante es perfecta para ti debido a tus \u00e9xitos previos, resulta dif\u00edcil entender este tipo de respuesta. Incluso si tienes la oportunidad de aclarar esta declaraci\u00f3n, a menudo la decisi\u00f3n de excluirte ya est\u00e1 tomada.
    \n\ud83d\udc4e Respuesta honesta: “No te queremos y (en el peor de los casos) ni siquiera hemos le\u00eddo realmente tu CV.”<\/li>\n
  • “YO SI ME IMAGINO TRABAJANDO CONTIGO<\/strong>, pero los \u201cotros\u201d socios han decidido no contratarte”. Uff, quiz\u00e1s la peor de las excusas\u2026 sobre todo, si todos los que deciden no han conocido al senior. Parece ser dif\u00edcil informar de la decisi\u00f3n tomada.., \u00bfpor la edad? \u00bfPor lastima o pena?
    \n\ud83d\udc4e Respuesta honesta: “YO he decidido no contratarte por x razones”.<\/li>\n
  • \ud83d\udc49\ud83c\udffb<\/strong> Plan de acci\u00f3n y estrategia de mercado SENIOR:
    \n<\/strong><\/li>\n
  • Autoevaluaci\u00f3n y Objetivos<\/li>\n
  • Actualizaci\u00f3n Profesional<\/li>\n
  • Networking<\/li>\n
  • Optimizaci\u00f3n de Perfil<\/li>\n
  • Exploraci\u00f3n de Oportunidades<\/li>\n
  • Preparaci\u00f3n para Entrevistas<\/li>\n
  • Actitud Positiva y Persistenci<\/li>\n<\/ul>\n

    Recuerda que la consistencia y la adaptabilidad son clave en la b\u00fasqueda de empleo, especialmente para perfiles senior que pueden enfrentar desaf\u00edos \u00fanicos, pero tambi\u00e9n tienen una rica experiencia para ofrecer. \u00a1Buena suerte!
    \nNota del autor. Soy del 1963 \ud83e\udd19 . Cont\u00e1ctame si te ha gustado el art\u00edculo o me quieres consultar o comentar!!<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    #EmpleoSenior #Generaci\u00f3n50Plus #ExperienciaLaboral #Empleo #RecursosHumanos #TalentoSenior #Desaf\u00edosLaborales #Inclusi\u00f3nGeneracional #MercadoLaboral #OportunidadesLaborales #DiversidadGeneracional #B\u00fasquedaDeEmpleo #ExperienciaProfesional #CarreraProfesional #EstrategiaDeEmpleo #DesarrolloProfesional #Trabajo #RecursosHumanosSenior<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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