{"id":7403,"date":"2024-04-02T11:54:34","date_gmt":"2024-04-02T09:54:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/?p=7403"},"modified":"2024-04-02T11:54:34","modified_gmt":"2024-04-02T09:54:34","slug":"cuando-el-jefe-suspende-en-las-valoraciones%f0%9f%91%8e%f0%9f%91%8e%f0%9f%91%8e","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/cuando-el-jefe-suspende-en-las-valoraciones%f0%9f%91%8e%f0%9f%91%8e%f0%9f%91%8e\/","title":{"rendered":"Cuando el jefe suspende en las valoraciones\u2026\ud83d\udc4e\ud83d\udc4e\ud83d\udc4e"},"content":{"rendered":"

Cuando el jefe suspende en las valoraciones\u2026<\/strong>\ud83d\udc4e\ud83d\udc4e\ud83d\udc4e<\/strong><\/h1>\n

Escucha a tu gente y aprender\u00e1s mucho<\/h2>\n

\u00a1\u00bfSUSPENDIDO!?<\/strong>\u00a0 Cr\u00eda cuervos y te sacar\u00e1n \u2026.. con la mejor de tus intenciones preparas una encuesta de valoraci\u00f3n entre tus empleados y te lo agradecen con un suspenso de campeonato!! \ud83d\ude21
\nTe dicen que el clima esta peor de lo imaginabas, y lo peor, \u00a1\u00a1no te quieren a TI!! \u00bfDesagradecidos? \ud83d\udc49\ud83c\udffb\u00a1\u00a1NO!!
\nDales las gracias porque ahora sabes c\u00f3mo te ven y tienes opci\u00f3n de cambiar la situaci\u00f3n, aqu\u00ed las propuestas \ud83d\udc47\ud83c\udffb:<\/p>\n

    \n
  1. O\u00cdDOS ABIERTOS, crea una cultura en la que tus empleados pueden expresar su opini\u00f3n, sin miedos, estas dispuesto a escuchar cr\u00edticas<\/li>\n
  2. PREGUNTAR mucho, acost\u00fambrate a preguntar m\u00e1s que a hablar. Indaga que situaci\u00f3n o actitud tuya les hace censurar para entender e interpretar correctamente la situaci\u00f3n real<\/li>\n
  3. JUSTIFICACIONES NO, no hace falta defenderte ni justificarte \u201cpor estr\u00e9s o mucho trabajo\u201d de las cr\u00edticas, simplemente escucha, analiza y elabora mejoras<\/li>\n
  4. Dar las GRACIAS, eso si!! Agradece el feedback que recibes, aunque duela, un GRACIAS al final te hace m\u00e1s humano y ellxs se sentir\u00e1n bien por haberse expuesto en una situaci\u00f3n muy incomoda<\/li>\n
  5. FEEDBACK tuyo al feedback critico de ellos: unos d\u00edas despu\u00e9s com\u00e9ntales como has recibido las cr\u00edticas, que piensas hacer y que cambiar<\/li>\n
  6. ADMITE ERRORES, pues claro que s\u00ed, no se te cae el pelo (por lo menos, no por eso), si han dado en el clavo con sus cr\u00edticas, admitir errores por tu parte es honesto y crea confianza en tu rol de l\u00edder<\/li>\n
  7. Busca la CONVERSACI\u00d3N, activamente y con frecuencia, no esperes a valoraciones. Toma la iniciativa y detecta desmotivaci\u00f3n o descontento en un estado todav\u00eda embrional<\/li>\n<\/ol>\n

    Esencia: Cuanto m\u00e1s alto es tu nivel jer\u00e1rquico de jefe, menos retroalimentaci\u00f3n honesta recibes. La mayor\u00eda de los empleados no quieren ser vistos como alborotadores, temen las consecuencias si critican a su jefe. Las encuestas suelen ser an\u00f3nimas y como son anuales la frustraci\u00f3n se acumula y apunta directamente y, a veces con exageraci\u00f3n, al jefe. Mejor atender las puntuaciones de tu gente de forma peri\u00f3dica.<\/p>\n

    \"Cuando<\/p>\n

    Ayudamos a empresas a encontrar los mejores candidatos, a mejorar las relaciones profesionales, productividad y engagement. Apoyamos a directivos y profesionales a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la b\u00fasqueda de nuevos proyectos profesionales, orientaci\u00f3n profesional y transici\u00f3n de carrera.<\/p>\n

    #desarrollopersonal<\/strong> #management #careers <\/strong>#liderazgo #habilidades #orientaci\u00f3n #motivaci\u00f3n #transici\u00f3n #HR #RRHH #talento #manager #directivos #leadership<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Cuando el jefe suspende en las valoraciones Escucha a tu gente y aprender\u00e1s mucho<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[6,10,8,15,7,9,16],"class_list":["post-7403","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news2","tag-desarrollopersonal","tag-directivos","tag-habilidades","tag-hr","tag-liderazgo","tag-manager","tag-rrhh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7403"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7403\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7408,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7403\/revisions\/7408"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}