{"id":7173,"date":"2023-11-08T14:02:10","date_gmt":"2023-11-08T13:02:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/?p=7173"},"modified":"2023-11-08T14:02:10","modified_gmt":"2023-11-08T13:02:10","slug":"feedback-valioso-y-motivador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/feedback-valioso-y-motivador\/","title":{"rendered":"Feedback valioso y motivador"},"content":{"rendered":"<h1><strong>Feedback valioso y motivador <\/strong><\/h1>\n<h2><strong>\u00a0Gu\u00eda para directivos<\/strong><\/h2>\n<p>Se acerca el final del a\u00f1o y, adem\u00e1s del turr\u00f3n y las cenas, tocan las rondas de <strong>feedback<\/strong> en las empresas. El desaf\u00edo y dificultad en realizar un buen feedback aumenta con el nivel jer\u00e1rquico. Ser l\u00edder conlleva la tarea de expresar cr\u00edticas adecuadas, comunicar elogios y mantener conversaciones motivadoras con los empleados. Sabiendo, que ser capaz de aceptar cr\u00edticas incluso en niveles superiores es un arte.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49\ud83c\udffb GU\u00cdA FEEDBACK EN 4 PASOS<\/strong><\/p>\n<p><strong>Paso 1: Verbalizar los \u00e9xitos y mostrar agradecimiento por lo conseguido<br \/>\n<\/strong>A todos nos encanta la sensaci\u00f3n de ser elogiados por lo que hacemos. As\u00ed que empieza por lo BUENO, crear\u00e1s un ambiente positivo y de confianza, preparas el terreno para temas menos agradables. Si empiezas con critica de la fuerte, tu empleado se cerrar\u00e1 en banda (o\u00eddos sordos) y conseguir\u00e1s muy poco en esta conversaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Paso 2: Describir los errores espec\u00edficamente<br \/>\n<\/strong>Cr\u00edtica honesta, incluso dura, es importante y necesaria, siempre y cuando sea respetuosa. Si obviamos los fracasos o los escondemos debajo de la alfombra, no sirve de nada y para nadie. La cr\u00edtica tiene que ser real y concreta, sin ataques personales, situacional y sin generalizar. Un buen equilibrio entre elogios y cr\u00edticas constructivas es esencial. Los \u00e9xitos y los fracasos van de la mano, forman parte del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p><strong>Paso 3: Sugerir mejoras<br \/>\n<\/strong>Las lecciones para el futuro se derivan del pasado: \u00bfQue podr\u00eda ser mejor?, \u00bfQu\u00e9 procesos podemos optimizar? \u00bfQu\u00e9 necesitas\/necesitamos para mejorar?<br \/>\nAhora te toca a ti crear el cultivo para mejorar, tu gente espera de ti sugerencias y gu\u00eda para avanzar.<\/p>\n<p><strong>Paso 4: Encontrar propuestas correctivas y creativas<br \/>\n<\/strong>La fase final del proceso es esencial: se trata de encontrar soluciones juntos. Por un lado, las <strong>correctivas<\/strong> (rectificar lo que no ha funcionado) y por otro, las soluciones <strong>creativas<\/strong> (nuevas mejoras y estrategias). Evoluci\u00f3n y adaptaci\u00f3n a los cambios es m\u00e1s f\u00e1cil con una buena estrategia de feedback \u2013 y, mejor cada trimestre que solo al final del a\u00f1o.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-7174\" src=\"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Feedback-1-final-XS-300x169.jpg\" alt=\"Feedback valioso y motivador\" width=\"300\" height=\"169\" \/><\/p>\n<p>En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y a empresas a encontrar los candidatos id\u00f3neos, apoyamos a profesionales y directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la b\u00fasqueda de nuevos proyectos profesionales, orientaci\u00f3n profesional y transici\u00f3n de carrera.<\/p>\n<p><strong>#desarrollopersonal<\/strong><strong> #jobs <\/strong><strong>#liderazgo #habilidades #orientaci\u00f3n #motivaci\u00f3n #transici\u00f3n #empleo #HR #RRHH #talento #manager #directivos #orientaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Feedback valioso y motivador &#8211; Gu\u00eda para directivos en 4 pasos para realizar un buen feedback<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[6,10,7,9,223,224],"class_list":["post-7173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news2","tag-desarrollopersonal","tag-directivos","tag-liderazgo","tag-manager","tag-feedback","tag-guia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7173"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7176,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7173\/revisions\/7176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}