{"id":5725,"date":"2022-07-20T13:43:15","date_gmt":"2022-07-20T11:43:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/?p=5725"},"modified":"2022-07-20T13:43:15","modified_gmt":"2022-07-20T11:43:15","slug":"liderazgo-errores-capitales-como-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/liderazgo-errores-capitales-como-lider\/","title":{"rendered":"Liderazgo: errores capitales como l\u00edder"},"content":{"rendered":"

y como evitarlos y ser buen buen l\u00edder<\/strong><\/h2>\n

Un buen l\u00edder act\u00faa de manera predecible y justa de cara a sus empleados. Comunica y vive los valores y los objetivos de la empresa. Para mantener la motivaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de la plantilla con la empresa, el buen l\u00edder debe evitar los siguientes 7 errores:<\/p>\n

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  1. NO DAR FEEDBACK: una de tus obligaciones principales como l\u00edder es dar feedback peri\u00f3dicamente, de manera justa y objetiva. Por cada punto de cr\u00edtica, siempre constructiva, debes trasmitir un elogio o logro del empleado. No vale tener poco tiempo o estar muy ocupado, la competencia no duerme.<\/li>\n
  2. EVITAR CONFLICTOS: t\u00f3mate en serio los conflictos en tu equipo, aunque los motivos te parezcan intranscendentes. La procesi\u00f3n va por dentro y no actuar har\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil apagar el fuego despu\u00e9s. Ejerce de mediador, objetivo y escuchando a todos.<\/li>\n
  3. NO RESPETAR CONCILIACION FAMILIAR: disponibilidad del empleado 24\/7 pertenece al pasado. El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es cada vez m\u00e1s importante. Las horas extras est\u00e1n bien si es una excepci\u00f3n. No somos m\u00e1quinas.<\/li>\n
  4. AUTONOMIA \u2013 NO GRACIAS: no tienes que estar pendiente y controlarlo todo. Aprende a delegar en lugar de controlar. Conf\u00eda en las habilidades de sus empleados y dales libertad de actuaci\u00f3n, trabajar\u00e1n m\u00e1s motivados, obtendr\u00e1n mejores resultados y ser\u00e1n m\u00e1s felices.<\/li>\n
  5. NO TENER TIEMPO: tu tarea principal es la gesti\u00f3n exitosa de los empleados, es decir estar disponible para las inquietudes de tus empleados, ya sea para preguntas, conflictos o ideas. Establece \u201cslots\u201d de disponibilidad diaria con la puerta de tu despacho bien abierta.<\/li>\n
  6. NO ESCUCHAR: escucha activa, concretar medidas y plazos. Y cumplir lo pactado \u2013 por ambas partes! Si tu no cumples, no esperes que tus empleados cumplan sus compromisos.<\/li>\n
  7. FALTA DE ESPACIO PERSONAL: Permite so\u00f1ar, sonre\u00edr y dejar fluir las emociones. No somos robots, da espacio para problemas personales o simplemente d\u00edas malos an\u00edmicamente.<\/li>\n<\/ol>\n

    En Humanus Consulting ayudamos a organizaciones y a profesionales y directivos a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la b\u00fasqueda de nuevos proyectos profesionales, orientaci\u00f3n profesional y transici\u00f3n de carrera.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

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