{"id":152,"date":"2022-03-09T13:18:22","date_gmt":"2022-03-09T13:18:22","guid":{"rendered":"https:\/\/humanusconsulting.n1n.eu\/?p=152"},"modified":"2022-06-07T08:25:26","modified_gmt":"2022-06-07T08:25:26","slug":"el-nuevo-rol-del-directivo-en-tiempos-de-dificil-reclutamiento-recruit-lead-retain-repeat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humanusconsulting.com\/en\/el-nuevo-rol-del-directivo-en-tiempos-de-dificil-reclutamiento-recruit-lead-retain-repeat\/","title":{"rendered":"El nuevo Rol del Directivo en tiempos de dif\u00edcil reclutamiento: Recruit, Lead, Retain & Repeat"},"content":{"rendered":"

Cubrir las vacantes cada vez es mas dif\u00edcil para las empresas, miles de ellas se quedan meses y meses sin cubrir, por otro lado, las cifras de desempleo siguen muy altas. Hablamos ya de un mercado laboral del empleado. El rol del directivo para atraer y retener su personal se re-define:<\/p>\n

    \n
  1. RECRUIT:<\/strong> trabajar en equipo con RRHH en la planificaci\u00f3n (6 meses antes) y participar desde el principio en las fases de reclutamiento. Cuidar y ampliar la red de contactos, fomentar e incentivar recomendaciones. Empatizar con los candidatos y cambiar h\u00e1bitos cl\u00e1sicos (entrevistas con todo el equipo, en la cantina en vez sala reuni\u00f3n \u2026\u2026).<\/li>\n
  2. LEAD:<\/strong> un buen Onboarding es esencial para facilitar el aterrizaje, sobre todo en modelos h\u00edbridos, trasmitir la cultura de empresa, estilo y canales de comunicaci\u00f3n, vias de feedback, crear un entorno de trabajo en el cual las personas puedan realizarse y desarrollar su potencial.<\/li>\n
  3. RETAIN:<\/strong> enorme reto en tiempos de la \u201cgran resignaci\u00f3n\u201d, atr\u00e1s quedan los tiempos de trabajar 20 o m\u00e1s a\u00f1os en la misma empresa. Retener talento exige planes mas customizados para el empleado, programas de retenci\u00f3n de talla \u00fanica poco \u00e9xito van a tener. Enfoque en el potencial y opciones de desarrollo personal crean confianza y aumentan exponencialmente la implicaci\u00f3n y opciones de permanencia. La creaci\u00f3n de un responsable \u201cfeelgood\u201d en el equipo puede ser un buen\u00b7\u201dlink\u201d entre empleados y el jefe.<\/li>\n
  4. REPEAT:<\/strong> rotaci\u00f3n es inevitable a pesar de todos los esfuerzos, e incluso buena para incorporar nuevas ideas y energ\u00eda en las empresas. La clave del \u00e9xito ser\u00e1 que los 3 roles anteriores sean eficaces y persistentes.<\/li>\n<\/ol>\n

    En Humanus ayudamos a directivos y empresas a mejorar sus competencias de liderazgo, asesoramos en el desarrollo de carrera y mejora de habilidades, en la b\u00fasqueda de nuevos proyectos profesionales, orientaci\u00f3n profesional y transici\u00f3n de carrera.<\/p>\n

    #desarrollopersonal #liderazgo #habilidades #manager #directivos #orientaci\u00f3n #motivaci\u00f3n #transici\u00f3n #empleo #HR #RRHH<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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