Future of work 2018 II- Top 5 Skills Company

¿ Que skills necesita la empresa para retener o atraer talento en 2018?

El capital humano y el talento son piezas claves para lograr los objetivos empresariales; es por eso que a continuación presentamos los skills que cada empresa debe de tener para retener o atraer talento en 2018.

  1. Transformación digital:
    Es indispensable que la empresa destine recursos humanos y financieros para empezar, desarrollar o (mejor incluso) finalizar la transformación digital.
    Estamos inmersos en cambios empresariales a velocidad luz y solo con una buena gestión y organización digitalizada la empresa seguirá siendo competitiva y fomentara innovación y desarrollo.
  2. Objetivos y estrategias empresa
    Una empresa moderna y exitosa define y comunica activamente sus objetivos y estrategias a todos los empleados (e incluso a proveedores, partner etc).
    Esto fomenta la identificación del empleado con su empresa, los clientes y productos o servicios; y es esencial para marcar el camino a seguir y las metas a alcanzar.

    El empleado motivado e identificado espera una comunicación periódica de objetivos y resultados a nivel de empresa y departamentos.

  3. Salario y condiciones de trabajo:
    El salario juega un papel importante en la motivación del empleado, el fair play en este tema es vital!! Un salario “justo” acorde con experiencia, responsabilidad y rendimiento se debe entender como normal en una empresa 2018.
    Y respetando…….la conciliación con la vida familiar e intereses/hobbies.

    Adicionalmente una buena empresa reconoce los logros individuales obtenidos de sus empleados, esto garantiza la motivación e implicación

  4. Formación y aprendizaje continuo:
    La velocidad de cambio en procesos, productos y mercados obliga literalmente a formación y aprendizaje continuo – la empresa exitosa destinará suficientes recursos para ello.

    La capacitación promueve el aprendizaje y fortalece las habilidades de todos los empleados para así poder lograr objetivos, ejecutar estrategias, aumentar el rendimiento personal y favorecer el desarrollo empresarial.

  5. Cultura empresarial:
    Esta debe fomentar los valores o actividades que caracterizan a una compañía generando un impacto positivo en la motivación, productividad, satisfacción y la moral de los empleados.
    Trabajo en equipo, dialogo abierto, estructuras planas …son algunos ejemplos de cultura empresaria moderna.
  6. Es importante que las empresas realicen programas de desarrollo para los empleados en donde estos puedan desarrollarse y superarse fortaleciendo los valores y características que llevarán a aumentar la retención de talento.

En Humanus Consulting asesoramos a empresas como retener y atraer el mejor talento y fidelizar los clientes “internos”.

Contáctanos:
www@humanusconsulting.com

info@humanusconsulting.com

+34 938 538 220

Future of work 2018 – Top 5 Skills Management

 

Future of work 2018 – Top 5 Skills Management
¿Que skills necesitas como manager para ser muy exitoso?

En la actualidad podemos decir que las empresas buscan que los managers que  emplean o contraten cuenten con las siguientes 5 aptitudes:

  1. Excelentes habilidades de comunicación:
    No solo nos referimos a la forma de hablar, la comunicación está basada en varios medios como lo son el lenguaje verbal, corporal, escrito y oído, sino también a la capacidad de escuchar y presentar nuevas ideas o estrategiasEl poder utilizar cada medio adecuadamente nos ayudará a enfrentar diferentes situaciones y a mejorar las relaciones interpersonales.
  2. Liderazgo ágil + innovador:
    El liderazgo es responsable del cambio y la dirección basándose en buena comunicación y motivación. Hoy en día un buen líder no es solo quien logra los objetivos que se plantea, sino que además busca el máximo potencial de la empresa y de sus trabajadores de una forma ágil e innovadora.
  3. Aprendizaje y adaptación:
    Los mercados y el entorno empresarial están cambiando (casi) a diario, para mantener y mejorar la competitividad tenemos que estar al día de lo que está sucediendo en nuestro mercado, no dejar de aprender cosas nuevas y tener una buena capacidad y velocidad de adaptación continua.
  4. Inteligencia emocional:
    El manager 2018 tiene que ser capaz de manejar todas aquellas emociones que impulsen los comportamientos de cada uno de los integrantes de su empresa o empresa., incluidos los suyos propios.
    Es imprescindible tener un buen autoconocimiento, autocontrol, excelentes habilidades sociales, gran empatía y optimismo para lograr el éxito.
  5. Competencia analítica:
    Ya no es solo el saber leer, analizar, interpretar y sintetizar datos complejos, sino el poder detectar oportunidades de negocios y riesgos rápidamente para poder convertirlos en estrategias de negocio.

Lograr este balance no es fácil, pero quien lo logra llega a tener una ventaja diferencial en el mundo laboral y se posiciona como manager con excelentes opciones de futuro.
Si estás dispuesto a trabajar en ellos, podrás desarrollarlos.

¿Te interesa mejorar tus skills?
En Humanus Consulting asesoramos y ayudamos a managers de todas las edades a evaluar, detectar y fortalecer sus habilidades directivas y mejorar las habilidades no tan desarrolladas.

Contáctanos:
www@humanusconsulting.com
info@humanusconsulting.com
T +34 938 538 220

Humanus Consulting amplía su oferta de servicios

Además de los servicios tradicionales de consultoría como Búsqueda, Selección de Personal, Coaching y Career Management, Humanus Consulting ofrecerá como novedad con la incorporación del nuevo Director Asociado Alexander Stranz,

  • Programas de formación y desarrollo de personal
  • Módulos de formación de Ventas, Marketing,
    Atención al cliente, Postventa, Contabilidad y Finanzas
  • Asesoría empresarial
  • Interim Management y Project Management

Estos nuevos servicios están especialmente diseñados y enfocados para pequeñas y medianas empresas en España y en un posterior paso también en Portugal.
Después de una primera fase de implementación en el mercado, Humanus Consulting seguirá ampliando su gama de servicios con nuevos y novedosos servicios y ofertas en función de la demanda de sus clientes – fiel a su lema empresarial (de Arthur Schopenhauer).

El cambio es la única cosa inmutable

febrero 2016