Habilidad liderazgo #5 – APRENDER

Afán incansable y ganas de APRENDER es la 5º habilidad más valorada para líderes y directivos. Nuestro cerebro es capaz de aprender toda la vida – es muy importante aprender-a-aprender todos los días!!!
#habilidades directivas # liderazgo #aprendizaje #aprender #lifelong learning #learning

Contáctanos si necesitas más información o apoyo en mejorar tus habilidades directivas. info@humanusconsulting.com

 

 

 

Habilidad liderazgo #4 2018 – Comunicación

El arte de COMUNICAR bien y de manera eficaz es la 4º habilidad más valorada en 2018 para líderes y directivos. Escuchar escuchando, trasmitir información real y competente, lenguaje no verbal positivo etc. – habilidades imprescindibles en el entorno empresarial hoy en día.
Contáctanos si necesitas más información o apoyo en comunicar mejor en tu entorno empresarial y/o particular. info@humanusconsulting.com

 

Habilidad liderazgo # 3 2018: CREATIVIDAD

CREATIVIDAD es la 3º habilidad directiva más valorada en 2018 según encuestas para directivos. En tiempos disruptivos y de transformación permanente, ser
c r e a t i v o  es vital para un desarrollo eficiente y exitoso para empresas y organizaciones.
Somos expertos en detectar y desarrollar habilidades directivas!!

Habilidad liderazgo 2018 # 2: Coordinar

La habilidad de coordinar personas, equipos, tareas, empresas etc. es la 2º habilidad directiva más valorada entre directores y grandes lideres a nivel mundial.
En Humanus Consulting te enseñamos a mejorar tus habilidades directivas, ser mas ágil y saber coordinar mejor.

#habilidades directivas  #liderazgo

# Habilidad Liderazgo Top 1 – AGILIDAD

Agilidad, rapidez, dinamismo etc. son las habilidades más valoradas según encuesta realizada este año entre más de 5000 empresas top a nivel mundial.
En tiempos de cambios permanentes el líder moderno tiene que ser agil y muy dinámico para detectar, valorar, decidir e implementar nuevas ideas, productos etc.

Te ayudamos a ser (más) agil como líder o mejorar tus habilidades. Contáctanos!

#liderazgo #líder #agil #habilidades directivas

 

Leadership Check

¿Quieres ser un buen líder? ¿o mejorar tus habilidades directivas?
Según estudios recientes en USA y UE los futuros lideres se enfrentan a nuevos retos en liderazgo y gestión del capital humano. Flexibilidad y creatividad serán algunas de las principales habilidades directivas.
En Humanus te guiamos y ayudamos – contáctanos info@humanusconsulting.com
Somos expertos en asesorar y guiar lideres hacia nuevos horizontes y mejorar sus
conocimientos y habilidades.

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#lider #liderazgo #habilidades directivas #leadership

Coste del empleado desmotivado….

El coste de un empleado desmotivado……o mal empleado

¿Qué te cuesta de verdad – con la mano en el corazón – un empleado desmotivado o pasivo o simplemente que no ocupa el puesto acorde con su talento y experiencia?
…Aquí te lo contamos

El empleado desmotivado, pasivo o simplemente mal situado te cuesta MUCHO DINERO al año – pero OJO: estos costes ningún contable o financiero te los va a presentar, porque son costes ocultos, casi invisibles – aunque conocidos si abrimos bien los ojos.

Sabemos y debemos ser conscientes (hoy no entramos ni en las causas ni en los motivos) que en cualquier empresa, organización, departamento etc. hay una cuota x de empleados que no rinden (o pueden rendir por no estar en su sitio ideal) ni el 100%, ni el 90%, …..
Los costes reales de estos “compañeros” se generan por no hacer (bien) su trabajo, cometer más errores de lo normal, finalizar sus tareas tarde o nunca, no ver oportunidades de negocio, no contactar con clientes, no gestionar informaciones, no informar a superiores o subordinados, malgastar capital o inversiones, crear mal ambiente, hablar mal de la empresa, del jefe o compañeros y 1000 razones más.

Los costes que generan este rendimiento laboral para la empresa se calculan en función del puesto y responsabilidad en un promedio anual
Director Dpto.            6-8 sueldos mensuales brutos
• Comercial                   4-5 sueldos mensuales brutos
• Asistente Dirección  4-6 sueldos mensuales brutos
• Contable                    4-6 sueldos mensuales brutos
• Administrativo/a        2-4 sueldos mensuales brutos
• Informático                3-5 sueldos mensuales brutos

¿Impresionante, verdad? Tú mejor que nadie conoces los sueldos de tu empresa – mira las nóminas y multiplica – mejor sentado porque no va a ser de tu agrado.
No contemplamos en este cálculo la parte proporcional de incentivos, bonus, tickets restaurante, coche de empresa etc.
Y no hablemos de puestos o funciones que no están cubiertos por falta de recursos de búsqueda, desconocimiento, tiempo u otras razones: multiplicamos sin problema x2, x3, x4

En Humanus Consulting te ayudamos a posicionar tus empleados en el puesto ideal y óptimo y a sacar el mejor provecho para ambos del capital humano – o a encontrar dentro y fuera de tu empresa a nuevos compañeros/as.
Feliz verano a todos – a disfrutar y a descansar!!!

Contáctanos:
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info@humanusconsulting.com
+34 938 538 220

3valuation – el sistema GPS que lleva tu empresa al éxito by HILL International

HILL 3valuation

3valuation – el sistema GPS que lleva tu empresa al éxito by HILL International

3valuation de HILL proporciona una evaluación tri-dimensional usando un método de triangulación (GPS) con la convergencia de mediciones en las 3 áreas clave:
Potencial

          Efectividad

          Eficacia

HILL utiliza este método innovador para mostrar a que nivel se encuentran las personas en cuanto a su potencial, efectividad y eficacia dentro de la organización.
3valuation se basa en análisis psicométricos, simulaciones de casos y cuestionarios de evaluación que abarcan un amplio conjunto de competencias y que resumen las principales habilidades y competencias requeridas para tener el mayor éxito y productividad en las empresas.

Esencia de 3valuation
– es una herramienta online,
combina los resultados del análisis de potenciales con evaluaciones del superior, compañeros, subordinados y su autoevaluación conjuntamente con habilidades de gestión de tiempo y evaluación de prioridades, delegación y toma de decisiones.
–  Describe el rendimiento real, los potenciales y fortalezas y las áreas de mejora
–  Disminuye la subjetividad; mejora la evaluación de las habilidades de gestión en el futuro
–  Basado en un amplio conjunto de competencias genéricas, capacidades y destrezas: habilidades, liderazgo, trabajo en equipo, orientación de logros, competencias de comunicación, estilo de ventas, estilo de gestión y productividad.
– Informe generado automáticamente, sesiones de feedback individuales o informes de grupo o departamento consolidados (en función del tamaño de su organización)

Contáctenos: office@hill-iberia.com  o info@humanusconsulting.com

Future of work 2018 II- Top 5 Skills Company

¿ Que skills necesita la empresa para retener o atraer talento en 2018?

El capital humano y el talento son piezas claves para lograr los objetivos empresariales; es por eso que a continuación presentamos los skills que cada empresa debe de tener para retener o atraer talento en 2018.

  1. Transformación digital:
    Es indispensable que la empresa destine recursos humanos y financieros para empezar, desarrollar o (mejor incluso) finalizar la transformación digital.
    Estamos inmersos en cambios empresariales a velocidad luz y solo con una buena gestión y organización digitalizada la empresa seguirá siendo competitiva y fomentara innovación y desarrollo.
  2. Objetivos y estrategias empresa
    Una empresa moderna y exitosa define y comunica activamente sus objetivos y estrategias a todos los empleados (e incluso a proveedores, partner etc).
    Esto fomenta la identificación del empleado con su empresa, los clientes y productos o servicios; y es esencial para marcar el camino a seguir y las metas a alcanzar.

    El empleado motivado e identificado espera una comunicación periódica de objetivos y resultados a nivel de empresa y departamentos.

  3. Salario y condiciones de trabajo:
    El salario juega un papel importante en la motivación del empleado, el fair play en este tema es vital!! Un salario “justo” acorde con experiencia, responsabilidad y rendimiento se debe entender como normal en una empresa 2018.
    Y respetando…….la conciliación con la vida familiar e intereses/hobbies.

    Adicionalmente una buena empresa reconoce los logros individuales obtenidos de sus empleados, esto garantiza la motivación e implicación

  4. Formación y aprendizaje continuo:
    La velocidad de cambio en procesos, productos y mercados obliga literalmente a formación y aprendizaje continuo – la empresa exitosa destinará suficientes recursos para ello.

    La capacitación promueve el aprendizaje y fortalece las habilidades de todos los empleados para así poder lograr objetivos, ejecutar estrategias, aumentar el rendimiento personal y favorecer el desarrollo empresarial.

  5. Cultura empresarial:
    Esta debe fomentar los valores o actividades que caracterizan a una compañía generando un impacto positivo en la motivación, productividad, satisfacción y la moral de los empleados.
    Trabajo en equipo, dialogo abierto, estructuras planas …son algunos ejemplos de cultura empresaria moderna.
  6. Es importante que las empresas realicen programas de desarrollo para los empleados en donde estos puedan desarrollarse y superarse fortaleciendo los valores y características que llevarán a aumentar la retención de talento.

En Humanus Consulting asesoramos a empresas como retener y atraer el mejor talento y fidelizar los clientes “internos”.

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Future of work 2018 – Top 5 Skills Management

 

Future of work 2018 – Top 5 Skills Management
¿Que skills necesitas como manager para ser muy exitoso?

En la actualidad podemos decir que las empresas buscan que los managers que  emplean o contraten cuenten con las siguientes 5 aptitudes:

  1. Excelentes habilidades de comunicación:
    No solo nos referimos a la forma de hablar, la comunicación está basada en varios medios como lo son el lenguaje verbal, corporal, escrito y oído, sino también a la capacidad de escuchar y presentar nuevas ideas o estrategiasEl poder utilizar cada medio adecuadamente nos ayudará a enfrentar diferentes situaciones y a mejorar las relaciones interpersonales.
  2. Liderazgo ágil + innovador:
    El liderazgo es responsable del cambio y la dirección basándose en buena comunicación y motivación. Hoy en día un buen líder no es solo quien logra los objetivos que se plantea, sino que además busca el máximo potencial de la empresa y de sus trabajadores de una forma ágil e innovadora.
  3. Aprendizaje y adaptación:
    Los mercados y el entorno empresarial están cambiando (casi) a diario, para mantener y mejorar la competitividad tenemos que estar al día de lo que está sucediendo en nuestro mercado, no dejar de aprender cosas nuevas y tener una buena capacidad y velocidad de adaptación continua.
  4. Inteligencia emocional:
    El manager 2018 tiene que ser capaz de manejar todas aquellas emociones que impulsen los comportamientos de cada uno de los integrantes de su empresa o empresa., incluidos los suyos propios.
    Es imprescindible tener un buen autoconocimiento, autocontrol, excelentes habilidades sociales, gran empatía y optimismo para lograr el éxito.
  5. Competencia analítica:
    Ya no es solo el saber leer, analizar, interpretar y sintetizar datos complejos, sino el poder detectar oportunidades de negocios y riesgos rápidamente para poder convertirlos en estrategias de negocio.

Lograr este balance no es fácil, pero quien lo logra llega a tener una ventaja diferencial en el mundo laboral y se posiciona como manager con excelentes opciones de futuro.
Si estás dispuesto a trabajar en ellos, podrás desarrollarlos.

¿Te interesa mejorar tus skills?
En Humanus Consulting asesoramos y ayudamos a managers de todas las edades a evaluar, detectar y fortalecer sus habilidades directivas y mejorar las habilidades no tan desarrolladas.

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