Afán incansable y ganas de APRENDER es la 5º habilidad más valorada para líderes y directivos. Nuestro cerebro es capaz de aprender toda la vida – es muy importante aprender-a-aprender todos los días!!!
#habilidades directivas # liderazgo #aprendizaje #aprender #lifelong learning #learning
Contáctanos si necesitas más información o apoyo en mejorar tus habilidades directivas. info@humanusconsulting.com
El arte de COMUNICAR bien y de manera eficaz es la 4º habilidad más valorada en 2018 para líderes y directivos. Escuchar escuchando, trasmitir información real y competente, lenguaje no verbal positivo etc. – habilidades imprescindibles en el entorno empresarial hoy en día.
Contáctanos si necesitas más información o apoyo en comunicar mejor en tu entorno empresarial y/o particular. info@humanusconsulting.com
CREATIVIDAD es la 3º habilidad directiva más valorada en 2018 según encuestas para directivos. En tiempos disruptivos y de transformación permanente, ser
c r e a t i v o es vital para un desarrollo eficiente y exitoso para empresas y organizaciones.
Somos expertos en detectar y desarrollar habilidades directivas!!
La habilidad de coordinar personas, equipos, tareas, empresas etc. es la 2º habilidad directiva más valorada entre directores y grandes lideres a nivel mundial.
En Humanus Consulting te enseñamos a mejorar tus habilidades directivas, ser mas ágil y saber coordinar mejor.
#habilidades directivas #liderazgo
Agilidad, rapidez, dinamismo etc. son las habilidades más valoradas según encuesta realizada este año entre más de 5000 empresas top a nivel mundial.
En tiempos de cambios permanentes el líder moderno tiene que ser agil y muy dinámico para detectar, valorar, decidir e implementar nuevas ideas, productos etc.
Te ayudamos a ser (más) agil como líder o mejorar tus habilidades. Contáctanos!
#liderazgo #líder #agil #habilidades directivas
¿Quieres ser un buen líder? ¿o mejorar tus habilidades directivas?
Según estudios recientes en USA y UE los futuros lideres se enfrentan a nuevos retos en liderazgo y gestión del capital humano. Flexibilidad y creatividad serán algunas de las principales habilidades directivas.
En Humanus te guiamos y ayudamos – contáctanos info@humanusconsulting.com
Somos expertos en asesorar y guiar lideres hacia nuevos horizontes y mejorar sus
conocimientos y habilidades.
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#lider #liderazgo #habilidades directivas #leadership
El coste de un empleado desmotivado……o mal empleado
¿Qué te cuesta de verdad – con la mano en el corazón – un empleado desmotivado o pasivo o simplemente que no ocupa el puesto acorde con su talento y experiencia?
…Aquí te lo contamos…
El empleado desmotivado, pasivo o simplemente mal situado te cuesta MUCHO DINERO al año – pero OJO: estos costes ningún contable o financiero te los va a presentar, porque son costes ocultos, casi invisibles – aunque conocidos si abrimos bien los ojos.
Sabemos y debemos ser conscientes (hoy no entramos ni en las causas ni en los motivos) que en cualquier empresa, organización, departamento etc. hay una cuota x de empleados que no rinden (o pueden rendir por no estar en su sitio ideal) ni el 100%, ni el 90%, …..
Los costes reales de estos “compañeros” se generan por no hacer (bien) su trabajo, cometer más errores de lo normal, finalizar sus tareas tarde o nunca, no ver oportunidades de negocio, no contactar con clientes, no gestionar informaciones, no informar a superiores o subordinados, malgastar capital o inversiones, crear mal ambiente, hablar mal de la empresa, del jefe o compañeros y 1000 razones más.
Los costes que generan este rendimiento laboral para la empresa se calculan en función del puesto y responsabilidad en un promedio anual
• Director Dpto. 6-8 sueldos mensuales brutos
• Comercial 4-5 sueldos mensuales brutos
• Asistente Dirección 4-6 sueldos mensuales brutos
• Contable 4-6 sueldos mensuales brutos
• Administrativo/a 2-4 sueldos mensuales brutos
• Informático 3-5 sueldos mensuales brutos
¿Impresionante, verdad? Tú mejor que nadie conoces los sueldos de tu empresa – mira las nóminas y multiplica – mejor sentado porque no va a ser de tu agrado.
No contemplamos en este cálculo la parte proporcional de incentivos, bonus, tickets restaurante, coche de empresa etc.
Y no hablemos de puestos o funciones que no están cubiertos por falta de recursos de búsqueda, desconocimiento, tiempo u otras razones: multiplicamos sin problema x2, x3, x4
En Humanus Consulting te ayudamos a posicionar tus empleados en el puesto ideal y óptimo y a sacar el mejor provecho para ambos del capital humano – o a encontrar dentro y fuera de tu empresa a nuevos compañeros/as.
Feliz verano a todos – a disfrutar y a descansar!!!
Contáctanos:
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+34 938 538 220
HILL 3valuation
3valuation – el sistema GPS que lleva tu empresa al éxito by HILL International
3valuation de HILL proporciona una evaluación tri-dimensional usando un método de triangulación (GPS) con la convergencia de mediciones en las 3 áreas clave:
Potencial
Efectividad
Eficacia
HILL utiliza este método innovador para mostrar a que nivel se encuentran las personas en cuanto a su potencial, efectividad y eficacia dentro de la organización.
3valuation se basa en análisis psicométricos, simulaciones de casos y cuestionarios de evaluación que abarcan un amplio conjunto de competencias y que resumen las principales habilidades y competencias requeridas para tener el mayor éxito y productividad en las empresas.
Esencia de 3valuation
– es una herramienta online, combina los resultados del análisis de potenciales con evaluaciones del superior, compañeros, subordinados y su autoevaluación conjuntamente con habilidades de gestión de tiempo y evaluación de prioridades, delegación y toma de decisiones.
– Describe el rendimiento real, los potenciales y fortalezas y las áreas de mejora
– Disminuye la subjetividad; mejora la evaluación de las habilidades de gestión en el futuro
– Basado en un amplio conjunto de competencias genéricas, capacidades y destrezas: habilidades, liderazgo, trabajo en equipo, orientación de logros, competencias de comunicación, estilo de ventas, estilo de gestión y productividad.
– Informe generado automáticamente, sesiones de feedback individuales o informes de grupo o departamento consolidados (en función del tamaño de su organización)
Contáctenos: office@hill-iberia.com o info@humanusconsulting.com
¿ Que skills necesita la empresa para retener o atraer talento en 2018?
El capital humano y el talento son piezas claves para lograr los objetivos empresariales; es por eso que a continuación presentamos los skills que cada empresa debe de tener para retener o atraer talento en 2018.
El empleado motivado e identificado espera una comunicación periódica de objetivos y resultados a nivel de empresa y departamentos.
La capacitación promueve el aprendizaje y fortalece las habilidades de todos los empleados para así poder lograr objetivos, ejecutar estrategias, aumentar el rendimiento personal y favorecer el desarrollo empresarial.
En Humanus Consulting asesoramos a empresas como retener y atraer el mejor talento y fidelizar los clientes “internos”.
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Future of work 2018 – Top 5 Skills Management
¿Que skills necesitas como manager para ser muy exitoso?
En la actualidad podemos decir que las empresas buscan que los managers que emplean o contraten cuenten con las siguientes 5 aptitudes:
Lograr este balance no es fácil, pero quien lo logra llega a tener una ventaja diferencial en el mundo laboral y se posiciona como manager con excelentes opciones de futuro.
Si estás dispuesto a trabajar en ellos, podrás desarrollarlos.
¿Te interesa mejorar tus skills?
En Humanus Consulting asesoramos y ayudamos a managers de todas las edades a evaluar, detectar y fortalecer sus habilidades directivas y mejorar las habilidades no tan desarrolladas.
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