Software Developer / DevOps Engineer Telecommunications Madrid

Para nuestro cliente AXIROS, multinacional con central en Alemania y más de 7  centros de desarrollo y soporte en todo el mundo, Nº 1 europeo en el desarrollo de software y aplicaciones para redes de telecomunicaciones,
Buscamos en Madrid  con incorporación inmediata, un experto y dinámico

SW Developer / DevOps Engineer Telecommunications

Funciones:

  • SW Development: desarrollo y programación del portfolio de soluciones de Axiros (open device and Service Management)
  • Análisis de los protocolos y realización de la integración
  • Gestión de los requisitos del proyecto y del servicio en ecosistemas de telecomunicaciones
  • Integración en el ecosistema del cliente y posterior soporte

Formación/Experiencia:

  • Técnico/a universitario (Telecomunicaciones/ Informática)
  • Min. 5 años de experiencia como desarrollador de software / dev ops Engineer
  • Experiencia en programación con Python y experiencia trabajando con Linux
  • Conocimientos: network stacks, tecnologías y protocolos de transporte (TCP, UDP, HTTP, Websockets, REST, SOAP)
  • Conocimientos tecnologías mensajería y transmisión (MQTT, AMQP, Kafka, MapReduce, RxPY)
  • Conocimientos SQL y NoSQL (MySQL, MogoDB, Redis)
  • Tecnologías Web HTML5, Javascript (NodeJS, AngularJS)

Idiomas:

  • Castellano        nativo
  • Inglés               nivel alto – business 

Residencia:      Madrid

Perfil:

  • Experiencia y éxitos contrastados en la programación de aplicaciones Teleco y gestión de proyectos complejos
  • Persona enfocada a resultados y al éxito, con ADN emprendedor, proactivo y alta tolerancia al estrés.
  • Capaz de comunicarse y lidiar con diferentes interlocutores CEO, CIO, CTO
  • Persona acostumbrada a trabajar de manera independiente y autónoma, con capacidad de autogestión del tiempo, opción de Homeoffice

Ofrecemos condiciones salariales muy atractivas, plan de carrera excepcional, formación continua, y la posibilidad real de crecimiento dentro de una empresa multinacional en plena y fuerte expansión en el territorio español.

Esperamos tu CV + carta de presentación en inglés: jobs@humanusconsulting.com

Ampliamos nuestro staff: Recruitment Consultant & Colaborador freelance

Humanus Consulting amplia plantilla:

Search & Recruitment Consultant con experiencia y pasión por las personas y el talento
y
Colaboradores freelance para gestión y apoyo en proyectos y cuentas estratégicas a nivel nacional e internacional, trato con clientes y apertura de nuevos mercados.

Necesitas tener experiencia en el trato con el cliente (nivel CEO, CMO, CSO y similar) y estar acostumbrado a trabajar sobre objetivos.
Si dominas el castellano & inglés –  nativo/fluido – (cualquier otro idioma es un plus), tienes espíritu emprendedor, ADN comercial y muchas ganas de trabajar, espero tu contacto con breve presentación de tu persona, tu motivación para unirte a mi empresa y CV a  info@humanusconsulting.com idicando el perfil que te interesa.

Tendencias en Selección para el 2017 – Parte 1

Solo quedan unos días para que entremos en un nuevo año y la pregunta que muchos nos hacemos es ¿Qué pasará este nuevo año? ¿Cuáles serán las tendencias que marcaran las nuevas líneas de actuación para selección? ¿Cómo estará el mercado laboral? En Humanus Consulting queremos hablaros sobre el nuevo escenario que encontraremos en los próximos meses.

1. Se sigue buscando el talento, sobre todo en profesiones relacionadas con la tecnología ya que todavía hay escasez de profesionales expertos. Las empresas necesitan los máximos recursos disponibles para conseguir atraer este talento antes que la competencia. Además, la falta de mujeres profesionales en el sector tecnológico está generando un gap donde las mujeres están poco representadas en éste sector. Por ejemplo, en EE.UU. hay un 24% de empleos tecnológicos representados por mujeres. Éste dato tan alarmante parece repetirse en el resto del mundo. En 2017 las empresas deberán invertir ésta tendencia para atraer a más mujeres en el sector tecnológico y hacer frente a éste problema de demanda en el sector.

2. Se necesitarán, cada vez más, empleados 3.0. Ya no se dispondrá de un espacio local y físico de trabajo, sino que se adoptará un espació global y virtual. El desarrollo vertiginoso de la tecnología permite el desarrollo de las tareas y funciones desde cualquier parte del mundo. Si bien es cierto que, aún existen un elevado número de profesiones que implica estar presente físicamente, se estima que sólo un 7,4% de los empleados en España hacen uso de la deslocalización laboral. Si estás motivado/a por conciliar tu vida laboral y personal ésta puede ser una buena solución. Piensa qué sabes y qué podrías hacer para una empresa desde casa, y lánzate a por ello.

3. Llega la era de los MILLENNIALS o Generación Z, aquellos nacidos a partir del 1996, es la primera generación realmente nacidos en la era de la información. Para captar a esta generación, las empresas ya se encuentran diseñando estrategias innovadoras y que cubran las necesidades de esta nueva generación. La facilidad que tienen para recibir y compartir ideas y su determinación hacen que las lleven a la realidad. Ya existen adolescentes de alcance mundial y con proyectos influyentes como el Google Science Fair. Si tu empresa busca nuevos y jóvenes talentos no olvides pensar como ellos para atraer su atención.

4. Se incrementará la rotación en puestos fijos de reciente creación, pues ha aumentado desde el 2012 considerablemente. La última reforma laboral y la salida de la crisis ha motivado a los profesionales a buscar nuevos puestos con mejores condiciones laborales. Las empresas tendrán un duro trabajo para desarrollar estrategias internas de retención del talento.

5. Se buscarán, cada vez más, empleados multidisciplinarios que sean capaces de hacer varias tareas a la vez, puesto que la demanda de éstos perfiles ha aumentado en los últimos 5 años un 20% y se prevé que ésta cifra siga aumentando en los próximos meses. Si éstas planteándote un cambio de trabajo potencia tu faceta polivalente y multitasking, demuestra que eres una persona que se adapta al cambio y es flexible.

Desde Humanus Consulting esperemos os haya parecido interesante éste post y deseamos podamos ayudaros a hacer frente a todos éstos nuevos retos.

Saludos cordiales,

Humanus Consulting

Humanus te regala hasta € 1.000 en tu próximo proceso de selección

En Humanus Consulting trabajamos, desde hace más de 20 años, profesionales expertos y especializados en proyectos de Selección con el objetivo de cubrir las necesidades de nuestros clientes y ayudarles a encontrar al candidato/a ideal para el puesto.

Cómo ya os comentamos en nuestro post sobre “Beneficios para las empresas sobre externalizar la selección de personas”, en Humanus Consulting aportamos el máximo valor a las empresas ofreciendo un servicio de máxima calidad. Nuestros consultores son expertos en la materia y tienen un largo recorrido realizando proyectos de selección para todo tipo de sectores y perfiles profesionales. Esto nos permite entender qué es lo que necesita cada empresa, cuál es la situación del sector en la actualidad y dónde podemos encontrar a los mejores candidatos/as.

NUESTRO COMPROMISO DE CALIDAD:

– Trato 100% personalizado y adaptado a tu negocio y necesidad

– Profesionales expertos que encuentran tu candidato/a con la experiencia, aptitud y actitud deseada

– Sin riesgo para ti – te garantizamos la contratación en los plazos y condiciones acordados

En Humanus Consulting te regalamos hasta 1.000€* para todos los procesos de selección que se contraten a partir de ahora y hasta el 31 de Diciembre de 2016.

Si todavía estabas dudando sobre a quién contratar para que te ayude en tus procesos de selección, ahora ya te hemos ayudado a decidir. Aprovéchate de ésta gran oferta y ponte en contacto con nosotros a través de nuestro e-mail info@humanusconsulting.com.

Nos pondremos manos a la obra para demostrarte que podemos ser tu mejor partner y socio aliado en tus procesos de Selección de Personal.

Saludos cordiales

Humanus Consulting

* El descuento irá en función del salario bruto anual del puesto a cubrir, con un importe máximo de 1.000€ sobre nuestros honorarios de búsqueda. Solo para clientes nuevos de Humanus Consulting.

Cómo hacer un curriculum que impacte

El curriculum vitae es nuestra tarjeta de presentación a una empresa, es la primera información que recibirán de nosotros/as, por lo tanto debemos prestar mucha atención a cómo presentar los datos, qué vamos a incluir y en qué orden.

Hoy en día todo el mundo tiene un curriculum más o menos atractivo, con mayor o menor información pero sólo aquellos que han prestado mayor atención a los detalles y a cómo atraer la atención del lector serán los que tengan un mayor impacto en el seleccionador/a. Un profesional de selección de personal ve al cabo del día un gran volumen de curriculums por lo que debemos intentar diferenciarnos del resto.

¿Qué debes hacer para que tu curriculum destaque sobre el resto?. A continuación te dejamos alguns ideas para ayudarte a destacar.

  1. Un Curriculum vitae debe estructurarse en 1 o 2 páginas como máximo, hay algunas ocasiones que deberás destacar aquellas funciones principales para reducir el volumen. El curriculum debe ser una guía para explicarnos en la entrevista, no un libro de nuestra biografía.
  2. Utiliza un diseño actual y moderno. Últimamente han salido varias plantillas al mercado, algunas gratuitas, para preparar tu curriculum de una manera rápida, práctica y atractiva.
  3. Haz un breve extracto y ponle título a tu curriculum. Ayuda al lector a conocerte en dos minutos. La mayoría de veces los profesionales deben leer en detalle un curriculum para conocer a una persona, por eso te recomendamos hacerle el trabajo fácil y preparar un breve extracto donde quede reflejado tus objetivos, experiencia y motivación profesional.
  4. Muestra tus conocimientos de una manera gráfica y diferentes. Puedes explicar de manera muy visual lo que sabes acerca de Microsoft Office o en Idiomas. Sólo se trata de ponerle imaginación y mostrar tu nivel de conocimientos de una manera diferente. En este aspecto las plantillas que mencionábamos antes te pueden venir muy bien.
  5. Destaca tus habilidades profesionales y explica cuáles son tus puntos fuertes antes de que te los pregunten en una entrevista. Puedes utilizar también tu imaginación para hacerlo de manera gráfica o inspirarte en los cientos de curriculums que aparecen en Google.
  6. Respecto al clásico debate de si poner foto o no, consideramos importante poner una imagen tuya profesional. Esto ayuda al seleccionador/a a ponerle cara a la persona que tiene delante y ayuda, pasado un tiempo, a recordar más fácilmente la impresión de esa persona tras la entrevista.
  7. Evita los errores de ortografía ya que la imagen que se transmite es de poco interés en cuidar los detalles, baja calidad en la presentación y descuido.

Si estás interesado/a en que te ayudemos con nuestro servicio de Transition Coaching ponte en contacto con nosotros a través de nuestro e-mail info@humanusconsulting.com y estaremos encantados/as de ayudarte en tu proceso de búsqueda de empleo.

Caso de éxito de Transition Coaching “Cuando el trabajo de tus sueños se hace realidad”

Hoy os traemos un post diferente, queremos compartir con vosotros un caso de éxito de nuestros servicios de Transition Coaching. Cómo ya os avanzamos en post anteriores nuestros programas de Transition Coaching se centran en ayudar a personas en procesos de Transformación profesional, ya sea que se encuentren sin trabajo y estén en fase de búsqueda de nuevas oportunidades laborales o porque simplemente necesiten un cambio en su carrera profesional por mejora o descontento con su situación actual.

El caso que queremos compartir hoy es el de Daniel F., de 38 años, y natural de Granollers. Daniel trabajaba en una reconocida multinacional desde hacía más de 10 años, donde empezó como administrativo y fue escalando puestos hasta llegar a ser Responsable del Dpto. postventa, puesto que ocupaba desde hacía ya 4 años.

Su pasión por el mundo comercial y por el contacto activo y directo con el cliente, le hacía aprovechar cualquier ocasión para vender nuevos productos e incluso realizar visitas a sus clientes, aún sin permiso de su superior, quién no le tenía en cuenta a la hora de promociones internas en el área comercial.

Daniel estaba dispuesto a buscar un nuevo reto profesional como responsable de ventas cuando nos contactó.

En una primera fase, realizamos un análisis exhaustivo de su perfil profesional, estudiando sus competencias, fortalezas y debilidades. Iniciamos el proceso de optimización de su perfil profesional, currículum y perfil en Redes Sociales. Posteriormente elaboramos un plan de marketing personal a medida, definiendo en detalle los sectores más relevantes para él y cuáles eran las empresas clave, en función de su interés y objetivos.

Para reforzar su desarrollo competencial, consideramos interesante aportar material sobre temáticas comerciales (libros, videos. Etc.). El objetivo principal era conocer el rol del comercial y las técnicas de venta efectivas.

Una vez finalizada esta fase le propusimos realizar clases particulares de inglés para mejorar sus conocimientos en este idioma ya que era una de las debilidades de su perfil profesional. Definimos claramente una acción de presentación de su candidatura a 10 empresas con su nuevo currículum y junto a una carta de presentación personalizada.

Superadas estas fases pasamos a la última fase y la más importante de cara a las entrevistas, ya que realizamos, junto a nuestros especialistas en Selección, simulaciones de entrevistas y negociaciones sobre condiciones de contrato.

El resultado obtenido tras las sesiones de Transition Coaching fue positivo, ya que, de 10 candidaturas enviadas recibió respuesta durante las primeras 5 semanas para realizar 4 entrevistas y finalmente obtuvo 2 ofertas de trabajo en firme y por escrito, de las cuáles se decantó por una de ellas.

Ahora Daniel es Director Comercial adjunto, con la expectativa de llegar a ser el Director Comercial en 2 años por jubilación del actual Director, obteniendo ahora una mejora salarial de un 25%, coche de empresa, plan de pensiones, etc. Hay que añadir que su anterior empresa le ofreció una mejora salarial junto a una promoción interna en el momento en qué comunicó la baja de la empresa, oferta que declinó al final. Daniel confiesa no ser capaz de haber logrado su objetivo sin la ayuda de Humanus Consulting.

Gracias a casos como el de Daniel nos motivan a seguir ayudando a aquellas personas que, en una situación similar, necesita ese empujón para lograr el empleo que tanto desean. La preparación es la clave del éxito y desde Humanus Consulting te ayudamos en todas las fases para que el resultado final sea todavía mejor del esperado.

Si necesitas más información puedes enviarnos un e-mail a info@humanusconsulting.com

¿Cómo prepararse una entrevista de trabajo?

¿Estás buscando trabajo y hace tiempo que no tienes una entrevista? ¿Te han llamado para ese puesto que tanto te encaja y quieres ser el/la candidato/a elegido/a?

Para poder transmitir seguridad y confianza en la entrevista de trabajo debemos mantener bajo control la situación. Una buena manera de conseguirlo es preparándote la entrevista. A continuación, te dejamos unas pautas básicas para poder hacer frente a esa/s entrevista/s que tanto te está preocupando.

  1. Busca el máximo de información posible de la empresa a la que vas a acudir (misión, objetivos, departamentos, facturación, código de vestimenta, etc). En el caso en qué sea confidencial puedes buscar información de la consultora o ETT que te selecciona ya que normalmente, durante la entrevista, te suelen explicar su negocio.
  1. Repasa tu CV al detalle, esto te servirá para corregir posibles errores, pues suele dar mala imagen si, durante la entrevista, hay algún error en las fechas y el entrevistador/a lo dectecta.
  1. Apréndete tu CV. Ya deberías conocerlo, puesto que es tu historia profesional, pero siempre hay algunos puntos que necesitas repasarlos para no quedarte en blanco con los nervios.
  1. Puedes llevar tu CV en formato papel, a pesar de que la empresa ya lo tenga. Esto te ayudará para tenerlo a mano cuando necesites reforzar tus argumentos y cuando te sientas que has olvidado algo importante. Evidentemente la imagen del CV debe estar impecable, ni arrugado, ni roto, ni manchado.
  1. Averigua cuáles son tus puntos fuertes y tus áreas de mejora y preparar argumentos y ejemplos para defenderlos. Ésta es una de las preguntas más habituales que suelen aparecer en selección. Decir no tengo puntos débiles o no los he pensado es una respuesta que no transmite buena sensación.
  1. Estudia tu imagen personal, evita las prendas que puedan hacerte sudar y cuida tu higiene. No utilices colores muy llamativos. Si no sabes que ponerte apostaría por prendas claras y formales. Los colores claros y el azul marino transmiten pureza y seriedad. Las prendas rojas son algo agresivas. El color naranja transmite cercanía y confianza. Una apuesta segura sería camisa, americana y pantalón de vestir con zapato formal.
  1. A la entrevista de trabajo se debe acudir solo/a, sin compañía. No es necesario que vaya nadie contigo, aunque si te sientes más cómodo/a pide por favor a esa/s persona/s que espere/n fuera de las oficinas.
  1. Busca previamente la ubicación de la empresa, no lo dejes para última hora ya que siempre hay imprevistos y no debes llegar tarde a la entrevista. Se aconseja llegar 5 minutos antes ya que transmite responsabilidad, puntualidad y compromiso y también te ayudará a relajarte antes de entrar en la entrevista.
  1. Prepárate un guión de preguntas a realizar sobre el puesto y la empresa. Además de aclararte las dudas, llevar preguntas preparadas transmite buena imagen e interés.
  1. Revisa la descripción del puesto y comprueba que se especifiquen las competencias clave. Seguramente durante la entrevista puedan introducirte preguntas por competencias. Intenta recordar ejemplos claros y realmente destacables de tu experiencia que refuercen tus argumentos sobre las competencias que se piden.

Si consideras que aún no estás preparado/a para llegar a esta fase y necesitas ayuda en la preparación de entrevistas y búsqueda de empleo en Humanus Consulting estamos a tu disposición para ofrecerte nuestros servicios de Transition Coaching. Si necesitas más información puedes ponerte en contactos con nosotros enviando un e-mail a info@humanusconsulting.com

Beneficios para las empresas sobre externalizar la selección de personas

Ya es algo común ver que los departamentos de Recursos Humanos de muchas empresas externalizan la selección de personal, pues les representa un gran ahorro de tiempo, recursos y coste. Por ello sabemos que la selección sigue siendo uno de los servicios más externalizados dentro del área de los Recursos Humanos. Pero ¿cuáles son las razones del éxito en delegar los procesos de selección a las empresas especializadas en el sector?
– Los consultores/as formados/as y especializado/as en selección de personal permiten que la calidad de los procesos sea altamente elevada. Al estar 100% centrados/as en este tipo de servicios, están habituados/as a sus metodologías y dinámicas clave: entrevistas, cuestionarios, Assessments centers, etc.
– Las empresas tienen departamentos de Recursos Humanos poco acostumbrados a realizar procesos de selección, por lo que deberán dedicar más tiempo de lo habitual para gestionar las vacantes (mantener viva la Base de Datos, publicar la/s oferta/s de empleo, hacer entrevistas, etc.). Las metodologías de trabajo en las empresas especializadas en selección suelen ser más ágiles a fin de ahorrar tiempo en la detección del candidato/a ideal.
– Los candidatos/as, acostumbran a prepararse la entrevista a conciencia cuando conocen la empresa donde van a acudir, pero al hacer la entrevista en una empresa externa, donde el cliente es confidencial, puede ayudar a encontrar al candidato/a adecuado/a, ya que se pueden evaluar las competencias clave, sin previa preparación.
– Las empresas especializadas en selección tienen un mayor conocimiento del mercado laboral, (salarios, condiciones, expectativas de carrera, perfiles profesionales, etc.) y pueden localizar mejor dónde está el talento y a qué fuente recurrir en cada proceso.
– La comparación minuciosa en la pre-selección de los candidatos/as es altamente efectiva. Su éxito reside en centrarse estrictamente en los criterios aportados por la empresa.

¿Qué ventajas tiene para las empresas realizar proceso de selección para elegir a candidatos/as excelentes?.
– Los empleados/as tienen una mayor tasa de retención, además de un rendimiento más elevado de trabajo, generando mayor satisfacción en las empresas.
– Son más seguros/as y se muestran capaces de hacer frente a múltiples tareas y se adaptan más rápidamente a las nuevas situaciones.
– Trabajan bien en equipo y necesitan menos atención por parte de la gerencia, no necesitan ser tan supervisados.
– Los trabajadores más eficientes estarán más interesados/as en el aprendizaje constante y en el desarrollo profesional.
– Aportan más y mejores ideas para mejorar la productividad, pueden inspirar y desarrollar al resto de personas.

En Humanus Consulting tenemos un equipo de consultores/as especialistas en Selección que se preocupan por entender el negocio y comprender las necesidades de nuestros clientes. La calidad de los procesos de selección y la satisfacción de nuestros clientes, son nuestros principales objetivos. Si quieres recibir más información al respecto sobre nuestros servicios puedes ponerte en contacto con nosotros a través de info@humanusconsulting.com. Estaremos encantados/as de ayudaros.

Transition Coaching para transformar tu carrera profesional

¿Estás pensando en cambiar de trabajo? ¿Consideras necesario un giro en tu carrera? ¿Buscas nuevos retos profesionales? Quizás algunas de éstas preguntas han ido repitiéndose en tu cabeza a lo largo de las últimas semanas y acabas de tomar conciencia de ello. Quizás llevas un tiempo preocupado/a por tu insatisfacción laboral. Quizás hay algo que te frena, te sientes perdido/a, sin rumbo y no sabes cómo hacerle frente o no sabes por dónde empezar. Desde Humanus Consulting trabajamos en proyectos, conocidos como Transition Coaching, con el objetivo de ayudar a aquellas personas que necesitan las herramientas clave para solucionar éstas dudas sobre su carrera y lograr sus metas.

El Transition Coaching es un servicio personalizado dedicado a las personas que sienten la necesidad de dar un giro a su trayectoria profesional y necesitan el soporte de un asesor especialista en el tema que les guíe en esta nueva etapa. Cómo ya os avanzamos la semana pasada, el Transition Coaching también es un servicio destinado a empresas y a desempleados en proceso de Recolocación. Pero el Transition Coaching va más allá de esto, ya que no sólo ayuda a aquellas personas que se encuentran en proceso de búsqueda de empleo debido a su situación de inactividad profesional, sino que también es un servicio enfocado a todas aquellas personas, que necesitan una ayuda externa para redirigir su trayectoria profesional. Conocer qué les gusta, hacia dónde quieren enfocar su carrera o cómo pueden mejorar en el puesto de trabajo que ocupan, son unos de los principales retos a las que nos enfrentamos. Si el trabajo es el lugar en el que, cada día, pasamos al menos un tercio de nuestra vida, parece lógico pensar en lo trascendente que es determinar qué buscamos, qué queremos conseguir, qué metas esperamos alcanzar y a dónde queremos llegar al final del camino.

El primer paso para desarrollar un programa de Transition Coaching es planificar retos y objetivos. Para ello es necesario previamente llevar a cabo un análisis introspectivo sobre las virtudes y áreas de mejora de cada persona. Por otra parte, hay que evaluar aquellos valores y demandas que la persona quiere conseguir en su empleo y como profesional. Algunos/as darán mucha importancia al sueldo, otros a la estabilidad, o incluso algunos/as pueden valorar la temporalidad, etc. Antes de marcar objetivos y retos debemos tener claro en qué situación nos encontramos, cuáles son nuestras demandas y necesidades a cubrir y con qué herramientas y competencias nos presentamos al mercado laboral.

Si quieres más información acerca de nuestros programas de Transition Coaching no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del siguiente e-mail: info@humanusconsulting.com

¿Cómo reincorporarse al mundo laboral? Los beneficios del Transition Coaching

¿Qué se entiende por Transition Coaching? El principal objetivo del Transition Coaching es el de ayudar a reincorporarse al mercado laboral a todas aquellas personas que buscan una nueva oportunidad debido a su situación de desempleo.

El Transition Coaching es un servicio prestado por un experto en Recursos Humanos, dirigido a orientar a las personas en situación de desempleo que necesitan un empujón en su reactivación laboral y buscan asesoramiento personalizado para hacer frente a su nueva situación. Este servicio les permite a estas personas profundizar en su autoconocimiento y mejorar a nivel personal y profesional. El análisis que se lleva a cabo, por tanto, les permite hacer frente a su nuevo reto a fin de que desarrollen la actitud necesaria para poder superar esta fase. Este proceso también ayuda a las personas a encajar mejor esta nueva situación de desempleo.

El Transition Coaching es también un servicio orientado a las empresas en la gestión de sus planes de reestructuración para facilitarles la reorientación laboral de los profesionales que, como consecuencia de la decisión empresarial de reducir plantilla, van a quedarse sin trabajo o ya se han quedado sin él. Este servicio se ha convertido en España como una de las fórmulas más eficaces para ofrecer alternativas profesionales a las personas afectadas y que, debido a la crisis, la dificultad de encontrar un nuevo empleo se ha acrecentado.

Por tanto, el servicio de Transition Coaching es un servicio personalizado que ayuda a las personas a prepararse para hacer frente a las futuras entrevistas de selección, a prepararse su CV y carta de presentación o a conocer las últimas tendencias en búsqueda de empleo. Algunas personas llevan tiempo sin estar en el mercado laboral y suelen ser las que mayor apoyo necesitan en actualizar su CV y ponerse al día.

Está comprobado que estos programas de Transition Coaching reducen el tiempo de búsqueda y además mejoran la calidad de los puestos vacantes a los que se puede acceder en el mercado laboral: mayor retribución, mejor puesto, entorno laboral…

A pesar de la difícil situación a la que hay que hacer frente tras un despido, el perfil que más suele aprovechar estos servicios es el de una persona receptiva, abierta a las sugerencias del consultor y con una actitud optimista. Este proceso favorece a una profunda reflexión acerca no sólo del futuro profesional, sino también de las acciones pasadas, para intentar corregir errores. Este tipo de personas receptivas consiguen reincorporarse al mercado de trabajo con normalidad, en unos plazos razonables.

Humanus Consulting es el partner para aquellas personas que necesitan apoyo en estos procesos de Transición de Carrera. Si tiene interés en conocer más información sobre estos servicios póngase en contacto con nosotros.